成都采購(gòu)成本分析培訓(xùn)公開課

采購(gòu)與供應(yīng)策略及采購(gòu)成本分析與預(yù)算管理 深圳：2025年04月26日

第 1章 商業(yè)需求分析及采購(gòu)決策制定1. 什么是商業(yè)需求？2. 一般采購(gòu)的周期應(yīng)該是怎么樣的？3. 采購(gòu)發(fā)生的背景狀況分析4. 如何進(jìn)行采購(gòu)的商業(yè)論證?5. 一般采購(gòu)商業(yè)論證的標(biāo)準(zhǔn)是什么？第2章 如何估算成本和價(jià)格？1. 從哪兒獲取關(guān)于成本與價(jià)格的市場(chǎng)數(shù)據(jù)？2. 理解供應(yīng)商的定價(jià)機(jī)制3. 理解成本的涵義與層次4. 什么......

采購(gòu)成本分析與談判技巧 深圳：2025年05月10日

第一章 供應(yīng)鏈管理與采購(gòu)管理一、走進(jìn)供應(yīng)鏈1 . 小試身手： 畫出您眼中的供應(yīng)2 . 什么是供應(yīng)鏈管理3 . 供應(yīng)鏈的五流4 . 什么是供應(yīng)鏈盈余？5 . 供應(yīng)鏈管理的四大模塊6 . 供應(yīng)鏈管理的難點(diǎn)二什么是 采購(gòu)管理1 . 采購(gòu)管理行李箱2 . 采購(gòu)戰(zhàn)略第二章 采購(gòu)成本分析利器一、成本分析與采購(gòu)成本分析1 . 什么是......

采購(gòu)成本分析與議價(jià)談判技巧 深圳：2025年06月06日

第一部分：采購(gòu)成本分析一、采購(gòu)總成本的構(gòu)成總體擁有成本（TCO）模型二、供應(yīng)商定價(jià)因素分析材料成本分析人工成本分析間接成本分析三、供應(yīng)商定價(jià)模式分析成本加成定價(jià)法目標(biāo)利潤(rùn)法采購(gòu)商理解價(jià)值定價(jià)法競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)法投標(biāo)定價(jià)法四、成本模板結(jié)構(gòu)成本的雙維度材料管理的核心加工成本的構(gòu)成三大費(fèi)用稅金與利潤(rùn)五、成本分析方法組合成本模型BOM......

采購(gòu)成本分析與控制技巧 深圳：2025年06月07日

生產(chǎn)企業(yè)高層管理人員; 采購(gòu)總監(jiān)、經(jīng)理;采購(gòu)工程師，采購(gòu)員， 其他部門經(jīng)理及相關(guān)人員Senior executives, CPO, managers, supervisors, engineers and buyers from procurement, managers and related employee fr......

企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 上海：2025年06月25日

隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)復(fù)雜性的增加，內(nèi)部控制的重要性日益凸顯。內(nèi)部控制作為企業(yè)管理的重要組成部分，直接關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)安全、合規(guī)性以及持續(xù)發(fā)展能力。然而在實(shí)際工作中，由于知識(shí)短板、技能不足或者不熟悉企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程，導(dǎo)致許多財(cái)務(wù)人員難以有效識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠深入理解內(nèi)部控制的核心理念和原......

HAZOP危害和可操作性分析 廣州：2025年06月11日

本課程有充分的互動(dòng)、案例分析、樣本示范和實(shí)際演練。著重于如何在實(shí)際工作中應(yīng)用HAZOP方法開展工藝危害分析。授課時(shí)廣泛采用分組研討、錄像等形式，學(xué)員將通過(guò)示范和實(shí)例練習(xí)掌握HAZOP方法，并且學(xué)習(xí)如何運(yùn)用它高質(zhì)量地完成工藝危害分析任務(wù)。培訓(xùn)收益：HAZOP以其在杜絕、減少事故的發(fā)生，降低災(zāi)害帶來(lái)的損失及事故原因分析等發(fā)......