成都納稅申報(bào)培訓(xùn)公開(kāi)課

新準(zhǔn)則下—企業(yè)匯算清繳及納稅申報(bào) 成都：2025年02月13日

第一部分、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào)-收入》解讀及運(yùn)用一、準(zhǔn)則修訂的背景、準(zhǔn)則修訂的內(nèi)容、準(zhǔn)則執(zhí)行時(shí)間二.收入確認(rèn)五步法解析及綜合案例應(yīng)用1.企業(yè)應(yīng)當(dāng)在何時(shí)確認(rèn)收入 2.如何識(shí)別與客戶訂立的合同3.“合同資產(chǎn)”和“應(yīng)收賬款” 4.“合同負(fù)債”和&ldq......

企業(yè)所得稅匯繳新納稅申報(bào)表填報(bào)技巧與關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)化解 廣州：2025年02月14日

企業(yè)各級(jí)財(cái)務(wù)管理人員，如主管財(cái)務(wù)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)骨干、及其他財(cái)務(wù)管理人員等。特別提示：（決策層+財(cái)務(wù)人員效果最佳）課程內(nèi)容一、大數(shù)據(jù)稅收治稅征管新環(huán)境1、什么是大數(shù)據(jù)治稅2、大數(shù)據(jù)下稅收征管新特點(diǎn)二、企業(yè)所得稅匯算清繳基本思路1、收入類調(diào)整2、費(fèi)用類調(diào)整3、......

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的稅會(huì)差異分析及其納稅調(diào)整 成都：2025年01月02日

第一講、收入準(zhǔn)則大風(fēng)暴——奶茶店往往這樣促銷，顧客喝第一杯每杯10元，如果續(xù)杯則每杯5元，那么老收入準(zhǔn)則理所當(dāng)然的分兩次確認(rèn)收入10元和5元。但是新收入準(zhǔn)則卻認(rèn)為銷售的第一杯存在兩個(gè)履約義務(wù)，需要確認(rèn)兩項(xiàng)收入，即銷售第一杯的收入，以及續(xù)約選擇權(quán)的收入。新收入準(zhǔn)則已經(jīng)徹底顛覆了原來(lái)收入確認(rèn)的理念和......

金稅四期上線——企業(yè)所得稅匯算清繳風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與申報(bào)表實(shí)操演練 成都：2025年01月23日

一、2022年企業(yè)所得稅匯算清繳前期資料準(zhǔn)備與分析1.財(cái)政部 稅務(wù)總局關(guān)于明確增值稅小規(guī)模納稅人減免增值稅等政策的公告財(cái)政部:稅務(wù)總局公告2023年第1號(hào)解讀運(yùn)用及注意事項(xiàng)2.企業(yè)所得稅匯算清繳前的前期案頭準(zhǔn)備工作匯總3.全面梳理填制納稅申報(bào)表前公司的業(yè)務(wù)流程與走向4.精準(zhǔn)回顧分析企業(yè)所得稅匯算清繳相關(guān)涉稅政策5.利用......

培訓(xùn)師授課技巧——TTT培訓(xùn)師之“導(dǎo)” 上海：2025年01月02日

內(nèi)訓(xùn)師，自由講師，培訓(xùn)管理者以及對(duì)培訓(xùn)師感興趣的職場(chǎng)人士。課程大綱模塊一：培訓(xùn)師角色認(rèn)知與緊張?zhí)幚?、成人學(xué)習(xí)理論與角色認(rèn)知2、講師角色定位3、第一次講課訓(xùn)練4、緊張應(yīng)對(duì)處理模塊二：講師風(fēng)范打造1、一分鐘自我介紹2、手勢(shì)、眼神、站姿專項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練3、親和力打造4、辨證思維訓(xùn)練模塊三：讓你授課和備課易如反掌的魚(yú)式結(jié)構(gòu)（必講......

應(yīng)用質(zhì)量工具解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題 上海：2025年03月15日

質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員等。課程收益:雖然很多公司都通過(guò)了ISO/TS16949的認(rèn)證，但現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題似乎卻有增無(wú)減，報(bào)廢和返工質(zhì)量問(wèn)題屢屢發(fā)生。現(xiàn)場(chǎng)很多人員也學(xué)習(xí)了不少質(zhì)量工具，但在實(shí)際應(yīng)用中卻難得要領(lǐng)……如何有效提高現(xiàn)場(chǎng)人員質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立全員質(zhì)量管理的觀念？如何有效的衡量生產(chǎn)......