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新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 成都:2025年03月12日
(一)國有企業五定實施過程中存在問題及操作實務1.國有企業機構設計和部門設置的原則;2.管理層級和管理幅度的設計技巧;3.五定(定崗、定編、定員、定責、定薪)原則、思路、方法和技巧;4.崗位說明書的職責和任職資格條件的思路、方法、技巧;5.職位體系設計目的,雙通道、多序列崗位設計方法和技巧;6.管理、專業技術、生產操作......
新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 西安:2025年03月05日
深入落實三項制度改革,全面構建中國特色現代企業制度下的新型經營責任制,增強更加精準靈活、規范高效的收入考核分配機制,激發各級干部員工干事創業的積極性主動性創造性,進一步突出價值創造導向,引導國有企業不斷提高核心競爭力,是新一輪國企改革深化提升行動關鍵內容。隨著《國有企業改革深化提升行動方案((2023-2025年)》《......
建立基于EPM的企業級績效管理體系 廣州:2025年01月03日
當前企業的經營環境日趨嚴峻,眾多企業已經不能夠再單純依靠宏觀經濟增速或個別高潛力市場提升整體企業盈利能力了,則企業管理團隊所面臨的經濟環境不確定性、波動性加大了企業管理決策判斷和落地實施的挑戰。他們需要動態掌握企業戰略性信息并快速做出判斷,給予各業務、只能領域明確的戰略要求,配以資源和激勵機制。才能夠在競爭中脫穎而出,......
新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 ??冢?024年12月24日
各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨務、薪酬/績效主管(專員)、勞動關系等相關人員。培訓內容(一)國有企業五定實施過程中存在問題及操作實務1.國有企業機構設計和部門設置的原則;2.管理層級和管理幅度的設計技巧;3.五定(定崗、定編、定員、定責、定薪)原則、思路、方法和......
向華為學--HRBP模式及借鑒 北京:2025年01月24日
一、HRBP的價值定位—華為HR變革背景1.引導思考:某公司老總對人力資源提出了新要求2.人力資源存在的問題和面臨的挑戰1)傳統人力資源以專業模塊為基礎的工作模式和工作內容已經無法有效滿足業務的發展訴求,如何升級突破?2)很多公司運作了HR三支柱,但是HRBP、HRCOE、HRSSC各自的價值定位、責任邊界......
ISO45001:2018職業健康及安全管理體系內審員 廣州:2025年02月05日
一、ISO 45001:2018職業健康安全管理標準的詮釋二、危險源識別、風險評價和風險控制方法原則理解及應用三、中國職業健康安全法律法規簡介四、事故調查過程要求五、策劃、準備及執行審核六、審核員素養和能力要求七、審核技巧及其運用八、不符合項的判定,審核結果及審核報告的跟進九、審核案例分析十、案例場景現場模擬審核......