成都激勵機制培訓(xùn)公開課

貫徹國資授權(quán)經(jīng)營改革 構(gòu)造國企長效激勵機制培訓(xùn)班 海口：2025年01月15日

1.各地方人力資源和社會保障、國資委等部門相關(guān)負責(zé)人；2.國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及人力資源、綜合管理、勞動工資等相關(guān)部門負責(zé)人；3.金融機構(gòu)、咨詢服務(wù)機構(gòu)等負責(zé)人。課程大綱1.國有企業(yè)改革相關(guān)政策解讀2.《改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制方案》（國發(fā)〔2019〕9號）解讀3.國有資本投資、運營公司試點改革的操作模式4.國企混合所有制改......

OKR還是KPI？—績效管理與激勵機制實戰(zhàn)沙盤演練 深圳：2025年02月11日

谷歌的首席人才官拉斯洛.博克說：“多數(shù)組織采用的績效管理都成為墨守成規(guī)的官僚流程，不是為了改善績效，而是為了管理而管理，員工恨他，經(jīng)理也恨他，就連人力資源也恨他。”——谷歌的首席人才官為什么這么說？谷歌是如何改善績效管理的？都走過哪些彎路？給我們什么啟發(fā)？—&......

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設(shè)計 深圳：2025年03月14日

多數(shù)企業(yè)在績效激勵或多或少面臨以下問題：1、把績效管理等同于KPI和打分，考評流于形式，主管沒動力，員工沒感覺2、績效結(jié)果無法應(yīng)用，獎金分配缺乏依據(jù)，分錢規(guī)則從來沒敢透明過。3、重視個人績效，忽視組織績效，撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業(yè)績增長緩慢，人均效率低下，薪酬沒有競爭力，不足以吸引和保留優(yōu)秀人才。5、只做公司級獎金......

績效管理與激勵機制 上海：2025年01月15日

企業(yè)生存的關(guān)鍵是要有良好的效益，組織與團隊的關(guān)鍵是要有突出的業(yè)績，人力資源管理的核心問題是績效管理。對于中國的企業(yè)來說，如何走可持續(xù)發(fā)展道路，打造高績效團隊，推行代表先進管理理念的業(yè)績管理技術(shù)，是企業(yè)人力資源管理所面臨大挑戰(zhàn)。本課程將向你介紹現(xiàn)代全面績效管理流程，方法，操作技巧以及管理模式，并通過互動的形式和您一起分析......

最新版勞資法務(wù)指南 北京：2025年02月20日

本課程可以使你了解基本的人力資源法律規(guī)則；使你通過制訂、實施合理的公司規(guī)章制度、勞動合同來完成對公司人力資源的總體管理；使你在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關(guān)鍵的細節(jié)；使你在發(fā)生勞資糾紛時能采取有效的方式解決問題。培訓(xùn)受眾:* 人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、行政經(jīng)理* 人力資源主管及專員*......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計 北京：2025年02月28日

企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬等。課程內(nèi)容：企業(yè)績效體系兩天方案班大綱（2天）：第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者，推行之前，就需要需要考慮好三大問題，三個問題解決好了，推行起來事半功倍。一、經(jīng)理人的思想問題；1.績效就是人力資源部門的事2.績效管理增加了工作量......