成都經濟增加值培訓公開課

EVA經濟增加值管理體系 上海：2025年05月10日

董事會成員、總經理、財務總監、財務經理、各業務部門經理課程收益:認識什么是EVA以及掌握如何計算EVA的方法了解EVA如何幫助創造企業價值理解如何將EVA和企業的戰略及日常經營聯系起來掌握如何設計EVA激勵計劃熟悉并解決影響成功實施EVA面臨的問題學會如何在企業中成功實施EVA課程大綱:模塊一：EVA的基本概念什么是E......

EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海：2025年05月19日

子公司向總部要錢從來不手軟，覺得天經地義、理所當然，完全不考慮資金的成本。當我們試圖計算子公司的資金成本時，卻發現很難找到一個合適的、讓大家都接受的資金成本率。下屬企業為了增加當年利潤，不愿意進行研發、培訓等見效比較緩慢的活動，熱衷于賺快錢。績效考核更是一塊心病，KPI太少呢，被考核的管理人員會竭盡全力做大這個KPI，......

公司財務分析與財務風險防范 成都：2025年04月01日

第 1 天一、財務分析針對風險防范的分析思路1．1個起點，2大運作，3項活動2．財務分析有系統客觀的資料依據3．三大報表的財務解釋4．企業財務風險的成因5．財務風險防范基本程序-風險識別：對風險定性-風險度量：決定了對風險的態度和決策結果-風險控制：是否實施以及如何實施風險控制6．股東回報系統的六環分解二、經營能力分析......

利潤導向的費用管控實務 成都：2025年04月10日

一、費用管控的概述? 費用的界定? 費用管控的總體思路-第一關管控-預算的編制：費用都要用在哪？用多少？-第二關管控-制度約束：錢是否都花在了刀刃上？-第三關管控-嚴格審批：企業出的每一分錢是否真實合理？-第四關管控-評估分析：總結分析，彌補不足！二、廣告費用控制? 廣告費用的構成? 廣告費預算的編制-傳統方法：銷售額......

情商領導力 上海：2025年06月20日

厘清情商的真相學習到一整套國際認證的 6 秒鐘情商管理的實操方法：情商管理模型的三大步聚、八項重要能力、二十多個情商管理的工具。通過八項能力的情商測試，知道自己的優勢、知道自己要改進的地方。學習到組織信任度評估管理的五維模型，提高客戶滿意度、員工留任率、生產效率、提高利潤率，找到強有力的實操工具。學習到怎么提高家庭情商......

基于業務的組織診斷與組織架構設計 廣州：2025年06月13日

企業管理負責人·HR負責人·組織發展負責人課程收益1、通過理論+實踐+案例的多元教學形式掌握組織規劃、組織診斷、組織設計和落地執行的底層落地和實操方式，從理念導入實踐，教會學員如何推動組織戰略和架構設計2、理解并掌握企業管理的核心邏輯以組織戰略執行和人才發展為抓手，在人才效能提升的過程中推動......