成都平衡計分卡培訓公開課

戰略績效管理—平衡計分卡的應用與實操訓練 廣州：2025年02月19日

第一講 從愿景到戰略1、公司的愿景和戰略目標2、對公司的戰略進行定位（四種戰略解讀:如果有同一公司的就可以評估出來）3、對公司執行戰略的績效文化進行診斷4、案例分析(法瑞特-建立戰略目標共享家園)第二講 戰略目標訂制及分解“不能衡量，就不能管理” 如何將企業戰略轉化為可衡量的目標并分解至各個部門......

平衡計分卡與戰略地圖 北京：2025年01月19日

在公司制定戰略過程中，如何把戰略描述出來，進而變成可以執行的措施、指標，這是一個關乎戰略能否落地的問題。“如果你無法描述，你就無法衡量，如果你無法衡量，你就無法管理。”戰略地圖就是描述戰略的工具，而平衡積分卡是把戰略轉化可執行的措施、指標的工具。有了它們，戰略再也不是鎖在柜子的文件，而是層層落實......

平衡計分卡與戰略績效管理訓練 杭州：2025年02月28日

一、中國企業戰略執行解決方案互動：企業管理核心是什么1.中國企業戰略執行不佳本質形成的原因2.有效公司戰略執行管理三大關鍵要素：描述戰略、衡量戰略、管理戰略3.描述、衡量、管理戰略的戰略績效管理工具——平衡計分卡1)認識平衡計分卡與公司戰略執行與落地關系2)平衡計分卡在全球與中國最佳實踐介紹4.......

基于平衡計分卡（BSC）的戰略解碼 上海：2025年02月11日

本課程從企業戰略解碼角度出發，引導學員了解戰略管理體系的建構要點，通過案例討論分享與實操練習，學習運用科學分析工具，將企業戰略從平衡計分卡（BSC）的四個維度分解出具體的策略路徑與實施計劃，提高組織戰略規劃與實施能力。培訓受眾:企業各部門中高層課程收益:了解戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵，提升戰略管理的認知思維掌握基......

生產過程中的質量問題分析與解決 深圳：2025年03月07日

每個企業的生產過程都存在著各種各樣的質量問題，隨著各種各樣問題的分析與解決，企業的質量管理水平也隨之提升。課程收益：樹立問題意識，領悟問題與機會的關系獲得解決問題所需的知識和技巧，掌握解決問題的幾種工具和方法建立發現問題、分析問題、解決問題的系統思維培養分析及解決問題的能力并防范同樣問題的再次發生課程大綱：一、發現問題......

工廠成本壓縮與管控 深圳：2025年01月17日

企業董事長、總經理、副總經理、生產總監、主管、成本控制人員、技術骨干等課程大綱：第一部分、工廠成本結構與成本意識1、工廠成本認識的九種誤解2、成本意識與問題3、全面探尋造成成本的原因4、企業贏利本質原因分析5、成本與周轉率關系6、揭破工廠成本的完整結構7、壓縮工廠成本的兩種策略與途徑第二部分、成本壓縮與方法與策略1、工......