成都人力資源經(jīng)理培訓(xùn)公開課

非人力資源經(jīng)理的人員管理 成都：2025年01月15日

管理的實質(zhì)是通過下屬之力將工作完成。管理者的核心任務(wù)是選拔、輔導(dǎo)、激勵下屬團(tuán)隊向明確的目標(biāo)努力?，F(xiàn)代企業(yè)管理的實踐證明，人力資源管理技能是所有優(yōu)秀管理者必備的管理技能之一。本課程從部門經(jīng)理日常管理的角度進(jìn)行設(shè)計，幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具，系統(tǒng)地掌握選拔、輔導(dǎo)、激勵員工的方法，快速提升本部門的整體績效。參加......

人力資源經(jīng)理成長之道 成都：2025年02月26日

人力資源經(jīng)理，由于其職位的特殊定位與作用，不僅是企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴，也是具備專業(yè)技能的專家；肩負(fù)著對企業(yè)各部門的服務(wù)責(zé)任，同時又需要平衡員工與企業(yè)的利益。鑒于人力資源管理在企業(yè)中擔(dān)負(fù)的這些使命，成為一名合格、稱職的人力資源經(jīng)理絕非易事。本課程致力于培訓(xùn)出更自信、更專業(yè)、更強(qiáng)有力和更具戰(zhàn)略思維的人力資源經(jīng)理。全面地了解和探......

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》高級培訓(xùn)班 成都：2025年02月27日

第一講、直線經(jīng)理的角色定位與職責(zé)分工【知識要點】踐行文化、發(fā)展業(yè)務(wù)、提升效率、團(tuán)隊建設(shè)【工具應(yīng)用】人才支持業(yè)務(wù)診斷表+戰(zhàn)略解碼【教學(xué)方法】課程講解+案例解析+共創(chuàng)共識【成果輸出】直線經(jīng)理角色分工明細(xì)表第二講、充分發(fā)揮現(xiàn)有團(tuán)隊價值--人才盤點（一）重新認(rèn)識人才盤點【知識要點】一個目的、二個維度、三個時機(jī)、四個保障、五個匹......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課 武漢：2025年01月03日

企業(yè)各層級管理者。課程目標(biāo)● 明確管理者在人力資源管理上的角色與職責(zé)，以及與人力資源部的分工與合作● 掌握人才核心素質(zhì)模型，提升管理者選拔人才的甄選技能● 提升管理者對下屬進(jìn)行KPI設(shè)定、績效溝通、反饋與輔導(dǎo)的技能● 提升管理者對下屬培育以及人才梯隊發(fā)展的技能● 提升管理者對不同性格、能力的部屬進(jìn)行管理與激勵的技能和技......

高精度勞動定額管理與工價制定 深圳：2024年12月28日

1、明確實施勞動定額在企業(yè)管理中的真正意義；2、通過勞動定額管理促使企業(yè)找到提升生產(chǎn)能力的途徑和方法；3、有利于企業(yè)在人員預(yù)算、人力資本分析、建立和推行人工成本核算體系，降低產(chǎn)品成本、提高經(jīng)濟(jì)效益方面把握正確的改善方向；4、幫助企業(yè)客觀地貫徹按勞分配原則，科學(xué)地衡量勞動者貢獻(xiàn)大小，為企業(yè)科學(xué)合理地組織生產(chǎn)勞動、確保產(chǎn)品......

神奇的思維導(dǎo)圖 上海：2025年02月19日

1. 關(guān)于思維導(dǎo)圖* 可視化思維同人腦思考力的關(guān)系* 初識思維導(dǎo)圖* 思維導(dǎo)圖的結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵元素* 思維導(dǎo)圖繪制規(guī)則* 練習(xí)：運用思維導(dǎo)圖工具手繪一張簡單的導(dǎo)圖2. 思維導(dǎo)圖助力高效梳理信息* 至關(guān)重要的關(guān)鍵詞提煉* 線性筆記記錄向思維導(dǎo)圖筆記的轉(zhuǎn)化* 練習(xí)：整理一段發(fā)言/一場會議/一堂課的紀(jì)要* 傳統(tǒng)線性筆記 Vs 思......