成都現場改善實務培訓公開課

現場管理與現場改善實務培訓班 北京：2025年01月03日

明確基層管理者在現場管理改善中的職責和作用梳理現場管理框架提升問題意識，挖掘和分析現場浪費掌握現場作業改善的步驟及工具學習如何利用5S改善現場績效學習如何有效開展人員管理通過標桿工廠參觀，實地感受現場管理工具在優秀企業的運用培訓對象生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯想北京工廠......

關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班 成都：2024年12月31日

地方各級政府及相關行業主管部門應急管理、安全生產監管人員；開發區、鄉鎮、街道應急管理部門相關人員；交通運輸、建筑施工、非煤礦山、金屬冶煉、危險化學品、水務、文旅、電力等各行業領域企事業單位分管領導、相關業務負責人和安全應急管理人員；有關行業協會、團體安全與應急管理人員。培訓課程體系1、國家安全生產應急管理相關政策法規解......

PMC-生產計劃與物料管理 成都：2025年01月02日

認知企業供應鏈管理系統的基本結構、流程、核心業務單元以及相互之間的關系。掌握制定多批/多種/少量/交期短等特征產品的生產計劃和排程的有效方法。優化排產體系流程和訂單處理方法，提升排產效率和制造柔性與敏捷化響應能力。平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）的利用效率。研討如何通過生產計劃與物料的控制進行......

生產計劃排程與高效物料管控 成都：2025年01月03日

第一部分 確保交期、低庫存的PMC原理一、讓PMC部門正常運作起來1.PMC的工作目標及時交貨降低庫存保證效率2.PMC的組織架構和生產部的關系和采購部的關系和市場部的關系3.PMC的基本工作內容生產計劃進度控制產能規劃二、從根本解決交貨問題1.交貨延誤問題的主要原因物料不齊套庫存設置不合理采購不及時生產無法按計劃執行......

跨部門溝通、協作與沖突處理 上海：2024年12月23日

企業收益通過學員學習與實踐本課程的方法論和技能，幫助企業:提升部門間合作效率，降低管理成本，減少部門間的扯皮和推諉現象。促進部門間共贏的合作行為，減少問題升級、減少占用上級管理者的時間和精力; ? 促進形成部門間更好的共贏、合作的工作氛圍和組織文化。學員收益通過學習，學員能夠:清晰理解跨部門合作是互賴的，需要我們利益共......

供應鏈管理高級研修課“供應鏈管理戰略與領導力” 深圳：2025年02月08日

企業老板、采購、物流、倉儲等供應鏈相關部門中高級管理人員課程特色案例分析+分組討論+互動答疑，適用于不同行業的供應鏈管理課程收益1.掌握領導者和管理者承擔的不同角色和責任。2.學會如何領導供應鏈管理部門承接組織使命與戰略3.了解企業供應鏈組織的形式及特點，學會如何設定供應鏈部門和崗位。4.知道如果構建內部權益人和外部權......