成都培訓體系設計培訓公開課

基于任職資格標準的培訓體系設計 深圳：2025年05月16日

一、基于任職資格標準的培訓發展體系1. 培訓體系存在的主要問題2. 基于任職資格標準的培訓體系建立過程的整體結構3. 建立手術刀式的培訓課程體系4. 建立基于工作的學習體系5. 建立基于行為過程的測評體系6. 案例：華為大學建立過程二、任職資格標準1、職位分析與梳理方法2、國際通用的工作角色分析工具3、不同職位族能力層......

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 成都：2025年04月07日

第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀，重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配方面內容和《關于進一步深化中央企業負責人薪酬管理的指導意見》。（二）《勞動合同法》修改重點及《工資條例》（草案）解讀，重點對涉及勞動工作時間、勞動報酬、工資內涵外延界定等......

人力資源創新管理與實踐暨國有企業工資總額管控下的薪酬績效管理實務培訓班 成都：2025年04月08日

各企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各企業辦公室、人力資源、企業管理、法律事務、財務、經營管理、勞動關系、工會干部等相關人員等課程大綱第一部分深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1.數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維”&ldqu......

OKR目標與關鍵成果工作法 成都：2025年04月08日

第一講 認識OKR一、什么是OKR1、OKR的定義2、OKR的發展3、OKR的解讀4、OKR的業務邏輯二、為什么要用OKR1、VUCA時代的到來2、重新認識目標管理3、OKR在什么情況下用4、OKR的構建基石5、OKR與業務類型的關聯度三、OKR成功的前提1、企業擁有清晰的愿景2、信任員工3、領導力著重于教練與輔導4、......

中層領導力——全面管理技能提升訓練 上海：2025年06月05日

中階層主管、資深工程師及儲備主管課程大綱：第一模塊：由專業走向管理一、認知管理者的位置和角色1．我們的團隊管理面臨主觀與客觀方面的挑戰管理者們常見的問題與困惑視頻分析：我們面臨的團隊管理挑戰有哪些2．管理干部在企業中的位置決定管理者的勝任能力與眾不同思考：中國象棋中的管理哲學管理、組織、領導三者的相互關系和異同管理者的......

企業中高層管理者雙項必修課堂 北京：2025年05月15日

增強對情緒壓力的認識和了解，體察自我的壓力和情緒狀態；探索壓力和情緒產生的根源，學會應對工作、生活中的壓力；掌握行之有效的緩解負性情緒與壓力的方法，保持身心健康；激發員工的熱情，重新煥發對待工作和生活的信心和激情；在互動中實現身心調節與放松，快樂生活，開心工作！課程大綱：一、管理者在組織中的地位蓋洛普路徑（Gallup......