成都預(yù)算管理培訓(xùn)公開(kāi)課

管理會(huì)計(jì)——全局思維下的全面預(yù)算管理 成都：2025年02月20日

總經(jīng)理、企業(yè)高層、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理等企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)人員、稅務(wù)人員，會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所負(fù)責(zé)人等。【課程內(nèi)容】第一講：預(yù)算管理可以促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)1.預(yù)算是這樣產(chǎn)生的2.預(yù)算控制系統(tǒng)的三個(gè)層次3.3.支持預(yù)算管理的三大體系4.我國(guó)預(yù)算管理的現(xiàn)狀◇ 流于形式上的預(yù)算◇ 預(yù)算編制......

“財(cái)務(wù) BP”之企業(yè)“業(yè)務(wù)”增效—業(yè)財(cái)融合與戰(zhàn)略預(yù)算管理 成都：2025年02月25日

課程模塊一、企業(yè)“財(cái)務(wù) BP”與全面預(yù)算管理1、“財(cái)務(wù) BP”與企業(yè)“提質(zhì)降本”（1）“財(cái)務(wù) BP”與“提質(zhì)降本”關(guān)系（2）企業(yè)“提質(zhì)降本”與全面預(yù)算機(jī)理（3）全面預(yù)算與企業(yè)增......

全面預(yù)算管理與控制課程 成都：2025年03月13日

企業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)分析人員、業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人等。課程大綱一、預(yù)算的基本知識(shí)、預(yù)算與戰(zhàn)略1、預(yù)算的基本概念2、傳統(tǒng)預(yù)算就是落后的一種預(yù)算方法么？3、企業(yè)戰(zhàn)略—戰(zhàn)略和企業(yè)預(yù)算之間的重大關(guān)系二、財(cái)務(wù)的一些重要知識(shí)了解1、財(cái)務(wù)報(bào)告的解讀2、成本的初步了解和分析3、成本性態(tài)了解：變動(dòng)成本和固定......

基于戰(zhàn)略全面預(yù)算管理與控制——績(jī)效導(dǎo)向預(yù)算管理實(shí)踐與案例 成都：2025年03月13日

陳代友老師15年外企和民企高層管理經(jīng)驗(yàn)、7年預(yù)算管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，在預(yù)管理理論和最佳實(shí)踐案例研究造詣很高，成功的咨詢(xún)獲得客戶贊譽(yù)，高品質(zhì)的課程受學(xué)員一致好評(píng)陳老師的課程突出特色，可以總結(jié)為”四個(gè)結(jié)合“：理論學(xué)習(xí)與案例分享相結(jié)合；現(xiàn)狀分析與解決方法相結(jié)合；課堂講授與互動(dòng)交流相結(jié)合；情景演練與......

Office達(dá)人-PPT高效制作技巧 上海：2025年03月14日

第一模塊PPT快速創(chuàng)建快速創(chuàng)建三步法使用Word大綱視圖編寫(xiě)大綱導(dǎo)入大綱快速創(chuàng)建PPT選擇內(nèi)置及外部模板統(tǒng)一風(fēng)格調(diào)整優(yōu)化頁(yè)面細(xì)節(jié)第二模塊幻燈片設(shè)計(jì)元素文字運(yùn)用技巧圖片處理技巧形狀操作技巧頁(yè)面上形狀太多如何定位與選擇強(qiáng)大靈活的圖形庫(kù)：SmartArt綜合運(yùn)用案例練習(xí)第三模塊幻燈片視覺(jué)美化技巧美化案例精講整篇文字的幻燈片如......

雙贏銷(xiāo)售談判技巧—鮑英凱老師 廣州：2025年01月17日

前言：思考一些最基本的問(wèn)題1、除了價(jià)格，我們與對(duì)手的差異，還有哪些？2、在這些區(qū)別與不同之中，我們有哪些特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)?3、我們?nèi)绾卫眠@些特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)打擊對(duì)手，贏得客戶？4、在客戶與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，最大的障礙是什么?★ 案例討論：美國(guó)通用電氣公司家電事業(yè)部在中國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)拓第一單元：自我分析，樹(shù)立優(yōu)勢(shì)前言：主動(dòng)地引導(dǎo)用戶，避......