您所在的位置：首頁(yè)>>稅務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)>>

成都合理避稅培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

成都合理避稅培訓(xùn)公開課

反商業(yè)賄賂+金稅四期嚴(yán)征背景下—“2024年醫(yī)藥企業(yè)銷售費(fèi)用高風(fēng)險(xiǎn)稽查案例解析與合規(guī)升級(jí)”專題研討班成都：2025年04月09日

前言：“商、法、財(cái)、稅、四維一體”醫(yī)藥企業(yè)合規(guī)管理體系1．醫(yī)藥企業(yè)“特殊的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”與稅收政策矛盾溯源2．醫(yī)藥企業(yè)“特殊的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”與國(guó)家合規(guī)的管理的矛盾3．醫(yī)藥企業(yè)稅負(fù)管理的9大“階梯式”風(fēng)險(xiǎn)介紹一、醫(yī)藥行業(yè)反腐給行業(yè)帶......

數(shù)智化征管時(shí)代高新技術(shù)企業(yè)納稅籌劃合規(guī)與創(chuàng)新成都：2025年04月10日

1．了解當(dāng)前納稅籌劃面臨的稅收征管形式；2．認(rèn)清傳統(tǒng)粗暴式納稅籌劃的偷稅、逃稅本質(zhì)；3．梳理探析高新技術(shù)企業(yè)納稅籌劃有有效路徑和方法；4．借一雙慧眼，看穿主流納稅籌劃思路和方法的不足與錯(cuò)弊；5．全面修正錯(cuò)誤的納稅籌劃思路，確保高新技術(shù)企業(yè)利益最大化；6．適用大數(shù)據(jù)征管形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)納稅籌劃理念的調(diào)整與變革；7．促進(jìn)高新技術(shù)......

稅務(wù)嚴(yán)監(jiān)管下企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)自測(cè)工作坊成都：2025年04月10日

2023 年全面數(shù)字化電子發(fā)票覆蓋全國(guó)，2024 年以數(shù)治稅繼續(xù)發(fā)力。在大數(shù)據(jù)分析的加持下，企業(yè)未察覺的涉稅風(fēng)險(xiǎn)可能已先一步被稅局識(shí)別并預(yù)警，新形勢(shì)下企業(yè)稅務(wù)合規(guī)離不開體系化、高效率的風(fēng)險(xiǎn)自測(cè)。稅務(wù)操作幾經(jīng)檢查，卻時(shí)不時(shí)收到稅局預(yù)警，日常管理中能否提前發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)處理？企業(yè)收并購(gòu)、IPO 等重大事項(xiàng)中，如何洞察業(yè)務(wù)......

新公司法大數(shù)據(jù)下建筑行業(yè)涉稅實(shí)務(wù)管理成都：2025年04月10日

1.建筑安裝業(yè)、勞務(wù)公司 CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)稅人員、主管會(huì)計(jì)等涉稅管理部門相關(guān)人員；2.會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)、財(cái)稅咨詢機(jī)構(gòu)等稅務(wù)專業(yè)人士；課程內(nèi)容一、新公司法的財(cái)稅影響及應(yīng)對(duì)1.注冊(cè)資本五年認(rèn)繳制 2.存量公司的過渡政策3.如何“減資”涉稅安排 4.如何“增......

價(jià)值流分析和精益價(jià)值流設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練上海：2025年05月12日

理解 VSM 的基本理念從大局觀 Overview 的視角，重新審視工廠的運(yùn)營(yíng)管理掌握 VSM 現(xiàn)狀圖的繪制方法掌握 VSM 未來圖的繪制方法了解 VSM 改善計(jì)劃的實(shí)施步驟價(jià)值流分析和改善的精益工具學(xué)習(xí)在工業(yè) 4.0 智能制造背景下工廠價(jià)值流管理的迭代升級(jí)精益工廠運(yùn)用 VSM 工具實(shí)施精益改善的案例分享及思路方法培訓(xùn)......

干部訓(xùn)戰(zhàn)班：鍛造聚焦商業(yè)成功的干部隊(duì)伍深圳：2025年05月12日

干部管理面臨以下普遍性問題：1、業(yè)務(wù)發(fā)展快，干部能力提升慢，跟不上公司發(fā)展的要求，出現(xiàn)脫節(jié)；2、提拔干部時(shí)沒有合適人選，明知有問題也只能勉強(qiáng)上陣；3、公司里有不勝任的干部，但苦于沒有其他后備人選，所以無法裁撤，甚至不得不遷就。4、缺乏有效的干部管理機(jī)制，內(nèi)部出現(xiàn)山頭主義，人才板結(jié)。華為在總結(jié)過去30年的企業(yè)哲學(xué)與實(shí)踐過......