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管理者領(lǐng)導(dǎo)力與溝通藝術(shù)提升高級研修班 長沙:2025年06月30日
第一單元:領(lǐng)導(dǎo)力提升的三個渠道1.領(lǐng)導(dǎo)力提升的三個渠道2.領(lǐng)導(dǎo)者的三種能力結(jié)構(gòu)3.未來領(lǐng)導(dǎo)者的9種突破性思維4.提高領(lǐng)導(dǎo)績效的三個關(guān)鍵因素第二單元:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的測試、解答和分析1.錄像分析:診斷員工的發(fā)展層次2.問卷測試:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的自我診斷3.兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)行為4.四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格5.情境領(lǐng)導(dǎo)模型6.權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)的陷阱7.......
九型人格:自我認(rèn)知與溝通藝術(shù) 廣州:2025年05月09日
一、引言——課程概述1、課程流程指引,及注意事項(xiàng)2、介紹課程目的,闡述“性格”在人際關(guān)系發(fā)展中的重要性3、簡單認(rèn)識九型人格學(xué)發(fā)展歷史,以及全球權(quán)威官方機(jī)構(gòu)背景【目的】:課程導(dǎo)入及課程內(nèi)容簡介,幫助學(xué)員在接下來的學(xué)習(xí)中,有效吸收導(dǎo)師發(fā)放知識;同時(shí)對九型人格心理學(xué)目前全球發(fā)展......
贏在口才—高情商的溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2025年06月06日
第一講 溝通的基礎(chǔ)1、終極目標(biāo):鼓舞對方達(dá)成結(jié)果;2、3個步驟:編碼、解碼、反饋;3、基本原則:說對方想聽的,聽對方想說的;4、溝通策略:有效溝通的5個策略;5、溝通的四大主體:表達(dá) 提問 反饋 傾聽5、溝通的五種心態(tài):PAC6、溝通與情緒:野馬原理分析案例演練1:PMP情景分析案例演練2:PRM情景分析第二講 溝通的......
溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 深圳:2025年06月20日
通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實(shí)質(zhì)和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯(lián)絡(luò)感情3、溝通是為了表達(dá)意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎(chǔ)不同文化、民族的溝通原則不同三、溝通的種類及形式1、幾種溝通形式的優(yōu)劣分析2、身體語言的運(yùn)用技巧案例分析:幾種溝通形式如何應(yīng)用在不同的環(huán)境中四、溝通的方法......
采購流程優(yōu)化-采購合規(guī)性及風(fēng)險(xiǎn)管理 北京:2025年06月20日
企業(yè)流程的建立與優(yōu)化,是信息系統(tǒng)應(yīng)用的基礎(chǔ),流程中不僅包含了操作步驟,更包含了管理控制、風(fēng)險(xiǎn)控制及企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)容,企業(yè)的采購工作流程建設(shè)也是如此,需要將采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和管控等內(nèi)容,融入到實(shí)際采購操作流程中,并體現(xiàn)采購管理的權(quán)責(zé)分開、不相容、透明、公平等原則。采購流程的建立不是一蹴而就,而是一個不斷改進(jìn)和優(yōu)化的過程;為此......
流程管理 北京:2025年06月20日
1、認(rèn)識流程及流程管理價(jià)值什么是流程流程觀念及帶來的影響流程與工作流對比流程管理及價(jià)值案例分享您所在的企業(yè)不同部門之間會相互扯皮、遇事推諉嗎?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是強(qiáng)調(diào)部門垂直管理還是強(qiáng)調(diào)協(xié)同化、標(biāo)準(zhǔn)化?跨部門協(xié)同的理念在企業(yè)的核心理念中得到體現(xiàn)了嗎?什么樣的流程才是好流程……2、精益流程管理概念及與傳......