IBP-端到端需求預測計劃與庫存協同 成都：2025年04月08日

第一部分：供應鏈控制塔:IBP的價值-數字化的價值1、供應系統的核心是保供,然后才是成本,著眼點是端到端(1)供應鏈運營行為的所有決策依據是:數據S&OP的利弊IBP的價值核心（數據顆粒度與數據治理思維的價值）(2)計劃運營運行不暢問題分析，問題的根本出在哪里終端市場預測誤差更大不確定因素太多2、IBP的核心內......

物流管理培訓 成都：2025年04月21日

1.把握物流管理和供應鏈管理最新趨勢* 物流管理的作用* 供應鏈的各種類型* 物流與供應鏈管理的發展趨勢2.采購管理* 選擇合適的供應商* 進行采購物品分類* 制定合理的采購策略3.計劃與供應管理* MRP管理* 物料排程管理* VMI管理4.倉儲和運輸管理* 倉儲管理* 運輸管理5.庫存管理* 安全庫存的設置* 制訂......

精益供應鏈創新管理 成都：2025年05月08日

案例分析+工具導入+實操訓練課程大綱第一講：供應鏈的發展趨勢一、供應鏈初級階段—工業革命時代1. 供應鏈進化歷程2. 工業革命的主要貢獻-生產效率的提升3. 工業革命-鐵路與電子通訊案例分析：大英帝國的崛起二、供應鏈的第二階段—大規模生產時代1. 大規模生產階段2. 可移動生產線出現3. 作業與......

智能物流倉儲管理 成都：2025年05月13日

第一部分、智能物流與現代倉儲管理一、倉儲物流管理的發展趨勢1、企業贏利的三大源泉2、供應鏈管理結構與三大物流過程3、SCOR的供應鏈一體化流程分解（如何尋找庫存的關鍵控制點）4、PMC供應鏈物流組織結構建議5、供應鏈物流的演變（內部物流、外部物流、第三方物流、第四方物流）6、倉儲物流管理面臨的十大問題案例與討論：案例：......

采購談判進階—全真案例談判實戰訓練 上海：2025年04月28日

第一篇 吸星大法，典型案例出方法1 對內談判案例實戰· 案例：對于銷售不合理要求的談判----無法達成銷售的交期要求· 案例：向上的事務性談判技巧------向領導有效的匯報求助· 案例：和用戶部門達成一致的談判-----選擇代理商還是選擇原廠2 對外談判案例實戰·......

向現場要利潤—生產現場問題分析與解決實戰訓練 上海：2025年06月12日

制造型企業所有現場管理技術人員（特別是車間主管/主任、質量主管/工程師、生產班組長、質量班組長、檢驗員等所有現場管理技術人員）培訓大綱：第一章對現場問題的深刻認識• 什么是問題• 什么是現場問題（舉例說明）• 現場問題的性質、表現特征、影響程度• 現場問題產生的來源• ......