成都供應商談判培訓公開課

降低采購成本與供應商談判技巧（姜宏鋒老師） 廣州：2025年01月03日

1、明確以利潤視角定位采購成本；2、描述從思路到出路，采購成本的創(chuàng)新思維方法；3、掌握采購成本分析、成本削、壓、控不同的操作策略；4、掌握采購成本降低最佳實踐的10大技法；5、掌握采購談判模型及采購談判的七大實用技巧。邀請對象產(chǎn)品研發(fā)人員、采購人員、供應鏈管理人員、關注采購成本和供應商管理的相關人員課程大綱一、采購轉型......

采購成本降低與供應商談判策略 廣州：2025年02月27日

國內(nèi)非常多的中小企業(yè)材料成本往往占到產(chǎn)品總成本的40~70%！可以說，采購是企業(yè)利潤的中心和源泉，從采購方面，創(chuàng)造利潤會更容易！雖然企業(yè)每年都會給采購下達降本的KPI指標，但供方原材料成本卻不斷上漲，如何有效降低采購成本，同時又能維持良好的供應商關系，成為采購人員不得不面對的挑戰(zhàn)——價格已壓無可......

降低采購成本及供應商談判技巧實務 廣州：2025年03月18日

當今的企業(yè)面臨著客戶需求、產(chǎn)品上市時間、成本、質量、交付速度、經(jīng)營風險等多方面的挑戰(zhàn)，企業(yè)采購與外協(xié)管理人員，更加深深地感受到這些挑戰(zhàn)給自己帶來的壓力。企業(yè)要維持競爭及合理的利潤水平，降低企業(yè)經(jīng)營風險，就要充分發(fā)揮供應商伙伴的功能及專長，以最低成本、適時取得品質優(yōu)良的合適材料或設備，確保企業(yè)順利運轉的利潤。良好的采購談......

降低采購成本及供應商談判技巧實務 深圳：2025年01月17日

如何設定采購管理的績效目標？如何制訂采購成本預算？如何避免不必要的采購成本？如何分析供應商的報價？如何制定談判計劃？如何運用采購談判的降龍十九掌？如何合理設置采購物品的安全庫存？如何通過招標進行有效的“砍價”？培訓受眾高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員.課程大綱......

中層經(jīng)理全面管理技巧提升 上海：2025年02月10日

第一天 9：00-16：30 /12:00-13:00午餐自我管理模塊1 管理的基本概念Ø 管理的定義與誤區(qū)Ø 管理的基本職能Ø 中層管理者角色與職責Ø 管理者必備的職業(yè)核心素養(yǎng)2 如何提升自我領導力Ø 領導力的內(nèi)涵Ø 領導與管理的區(qū)別......

銷售人員的核心技能 北京：2025年03月10日

如何讓客戶關注我？如何與不同的客戶建立良好的溝通？如何體現(xiàn)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢？如何說服客戶接受我的銷售建議？這些問題是加入銷售隊伍以后，銷售人員最為關注的問題。本課程幫助參加者全面提升銷售中的溝通能力，系統(tǒng)把握銷售的六個關鍵環(huán)節(jié)，成功塑造職業(yè)化的銷售人員形象。培訓對象：企業(yè)一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及......