成都工作分析培訓公開課

組織機構設計與工作分析 三亞：2025年01月17日

“結構決定結果”。在戰略確定之后，如何組織完成戰略就成為關鍵。所以組織機構的設計至關重要。工作分析是伴隨著組織機構進行的，同時，當大的機構確定后，崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎，確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內容。本課程使學員掌握設計組織架構的原則、流程、方法及設計思路與框架；使學......

組織機構設計與工作分析 北京：2025年01月18日

企業總經理、副總/人力資源（人事行政）總監 ，人力資源從業者其他部門經理。【課程大綱】1. 企業組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業的組織架構？組織架構設計內容2. 企業組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素：設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公......

OKR敏捷績效管理 成都：2025年01月02日

企業副總、總監、各部門經理、人力資源專業人士課程大綱：第一天（上午）1. 導入課程1) 引導活動：170 度視角2) 講師簡介：我在甲方經歷的，從 KPI 到 OKR 的變化2. 組織選擇 OKR 的原因1) 小組討論：對 OKR 的“疑問”、“質疑”、“最想......

華為人力資源特色管理 成都：2025年01月02日

第一篇：如何管理18萬不同種族、不同膚色的華為人—解讀華為文化一、為什么說華為創造了奇跡1 . 為什么任正非先生會創辦華為公司2 . 華為的發展歷程二、解讀華為文化1．華為文化產生的歷史根源沒2．華為文化的里程碑事件3．解讀華為的核心價值觀三、沒企業文化就不可能成功，學學華為如何搞企業文化1．為什么華為如此......

中堅梯隊?：奧卡姆法則 — 問題分析與解決 廣州：2025年02月07日

讓問題解決更精準、精確與精簡奧卡姆法則可以幫助學員從道、法、器各層面，系統地提升問題分析與解決的能力。在商業環境不確定性日益增加、降本增效勢在必行的大背景下，如何才能精準地界定問題、精確地分析原因、精簡地編制方案，越來越成為企業員工、管理者的核心競爭力。常見問題分析與解決瓶頸：1、工作中，總是被上司強調要有問題意識、解......

城市更新培訓：深莞惠最新政策解讀與應用及經典案例分析 深圳：2025年03月28日

1、項目業主：社區股份公司全體成員、項目業主全體成員；2、開發企業：董事長、總裁、副總裁、總經理、副總經理及中高管；3、金融機構：董事長、總裁、副總裁、總經理、副總經理及中高管；4、相關機構：房地產行業相關研究與咨詢顧問專業機構的高級管理人員；5、高端圈層：準備進軍城市更新領域的企業家、投資人。課程大綱第一部分：深莞惠......