成都管理技能培訓(xùn)公開課

MTP-中層管理技能提升 成都：2025年04月24日

1．幫助中基層管理者準(zhǔn)確定位自己的角色，承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任；2．幫助中基層管理者做好目標(biāo)管理，做到上下協(xié)同，目標(biāo)一致；3．掌握激勵(lì)下屬的方法，點(diǎn)燃員工的熱情，提升業(yè)績(jī)；4．掌握授權(quán)與檢查的方法，做到用人之長(zhǎng)，事半功倍；5．掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)打造的方法，做到團(tuán)隊(duì)高績(jī)效；6．掌握管理技能的核心：溝通技能。與同級(jí)、下屬有更佳的溝通。課程對(duì)......

日產(chǎn)訓(xùn)MTP管理技能提升（精華版） 成都：2025年04月24日

MTP——成為管理者、管理培訓(xùn)師的必修課MTP 管理者綜合管理技能訓(xùn)練(英文全稱 Management Training Program)，源于 1945 年，是美國在二次大戰(zhàn)后，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套課程體系。在實(shí)踐的基礎(chǔ)上先后歷經(jīng) 13 次改版，日臻完善，成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理......

中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 成都：2025年04月25日

第一天第一部分 認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識(shí)管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識(shí)別練習(xí)：一幅圖激起千言萬語識(shí)別他們的行為特征傾向性案例分析：分組研討與分析模塊二、中層經(jīng)理的角色定位研討與總結(jié)：圖......

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP） 成都：2025年04月25日

企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識(shí)管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識(shí)別練習(xí)：一幅圖......

內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)算管理 深圳：2025年06月13日

財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)整個(gè)運(yùn)營系統(tǒng)的控制中心和業(yè)績(jī)中心，企業(yè)必須重視財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的功能和價(jià)值。作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理者，尤其是財(cái)務(wù)總監(jiān)，必須具有兩大真功夫：建立完善的內(nèi)控體系，管控企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)；實(shí)施預(yù)算管理，確保企業(yè)運(yùn)營目標(biāo)的達(dá)成。 ①風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)作為企業(yè)管理的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，具有雙重作用，既是出資者約束管理者的工具，也是管理......

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理 深圳：2025年05月10日

高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人課程大綱：第一模塊：供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些？供應(yīng)商參假出事，采購方有無責(zé)任？“家丑”怎么會(huì)曝光？如何提升我們的采購能力及操守？什么樣的人適合做采購？如何使采購人員具有良好的操守？如何實(shí)施采購輪崗制度？做好輪崗制......