成都問題分析培訓公開課

《現場質量問題分析與快速解決》 成都：2025年03月08日

生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程目標:?學會認識和定義不同質量問題的類型；?掌握線索分析和線索定義成原因的思路，并找出對應的解決措施；?建立質量穩定的現場及快速改善的團隊和機制，從而系統化降低質量不良的運營成本；?通過質量業績的改進，使高層增加對質量團隊的信任和參與，逐步提升企業的質量文......

注塑特有的異常問題分析與改善技術 重慶：2025年02月15日

注塑相關企業副總、廠長、注塑部經理/主管、工程部經理/主管、模具部經理/主管、注塑生產工程師、注塑試模工程師/技術員、模具設計工程師、產品工程師、注塑領班/組長/技術員等相關注塑技術管理人員。課程大綱1、主流道（料頭）拉絲的原因分析及改善技術；2、噴嘴流涎（流涕）的原因分析及改善技術；3、噴嘴漏膠（溢膠）的原因分析及改......

現場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 西安：2025年03月28日

建立品質穩定的現場及快速突破性改善的團隊和機制，通過系統化改善大幅度降低運營成本。課程收益1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法4、課程總復習與實踐應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場......

現場質量問題分析管理與突破性解決 長沙：2025年01月03日

（質量、制造、工藝）主管/經理、各工程師（QE、PE、QA、ME等）及其他與質量、生產相關的人員。課程大綱第一單元：質量的重要性一、課程導入，建立學習意識二、學員熱身，建立學習小組三、質量定義1.如何理解要求（明顯的、通常隱含的、必須履行的）2.課堂討論3.KANO模型（理所當然、一元質量、魅力質量）4.建立質量意識第......

工廠成本控制與成本價值分析 上海：2025年02月11日

各系統總監，財務、生產、產品與工藝課程大綱：引子：成本管理與控制給企業帶來什么?成本降低案例目前中國許多企業所面臨的現狀成本問題剖析低成本戰略仍然是主要競爭戰略企業成本模式與競爭優勢第一模塊：成本的基礎分析成本的性質、用途、習性、歸屬分析成本降低百分之一，相當于銷售額提高百分之二十說明了什么?成本金字塔：系統的成本分解......

業績倍增的績效管理新模型 上海：2025年02月26日

在追求企業績效過程中，一旦出現績效問題很多企業首先覺得是員工的問題。但是，數據研究表明只有25%的情況與員工的個體因素相關。企業績效發展的瓶頸不僅來自“人員能力”的不足，更是體現在“組織能力”的不足上（占75%）。早在上世紀60年代在美國興起的績效改進技術從個體因素與組織......