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國有企業“十四五”戰略規劃編制數字化轉型與授權經營機制改革專題培訓班 重慶:2025年03月14日
一、國有企業“十四五”戰略規劃1.戰略規劃的歷史地位與意義2.戰略規劃的環境分析3.戰略的頂層設計4.戰略的實施計劃5.戰略的實施保障6.戰略規劃的操作要點7.戰略規劃典型案例解析二、國有企業數字化轉型1.數字化轉型的基本認識與參考架構2.數字化轉型的三大類價值效益3.以價值效益為導向推進數字化......
戰略落地五步法——科學打通戰略規劃到執行行動 太原:2025年01月14日
企業決策者、高管、核心中層課程大綱第一章 核心管理團隊的思維模式升級一、專業思維——個人績效二、秩序思維——團隊效率三、經營思維——不斷擴張四、戰略思維——平衡取舍五、系統思維——遵循規律第二章 戰略......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 海口:2025年01月03日
第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景:三個人才問題與現實性思考提示:戰略導向下的組織考核思路(結合案例)上述案例的主要關注點(六項)小結:一句話闡明人才戰略第二......
向華為學習:戰略規劃與年度經營計劃制定 深圳:2025年01月03日
企業陷入戰略管理常見三大問題,再好的戰略機會也不可能抓住!舍本逐末:公司級戰略目標普遍缺乏來自市場/客戶一線的機會點洞察,最終用個別管理者決策取代了應用的市場決策機制;因小失大:戰略目標沒有完整、合理地分解到組織績效,最終只能以單純KPI考核來取代應有的目標衡量機制;各自為政:各業務單元執行過程缺乏有效監管與復盤,最終......
SPC統計過程控制高級研修班 上海:2025年01月17日
企業內開發、質量、營運副總,生產(制造)部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師,開發部經理、主管、工程師,技術部經理、主管、工程師及生產部班組長等課程大綱:一、為什么要控制過程l. 檢驗的缺陷2. 過程控制的優越性3. 控制的三種層次二、統計學初步1. 統計學的階段:統計描述,統計推斷和試驗設計2. 連續型......
財務報表閱讀與報表分析 上海:2025年03月13日
辨別報表質量了解報表造假的主要手段和甄別方法快速捕捉信息掌握財務報表的分析技巧,抓取關鍵的有用的財務信息透視經營狀況學習報表分析方法,多維度考量報表信息,梳理企業經營脈絡課題討論分層討論,演練沙盤,使學員掌握報表分析技巧,助力企業決策課程目標:企業的財務總監、財務負責人、財務經理、投資經理財務部門主管、預算分析、財務分......