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有效的員工激勵技巧 蘇州:2025年07月02日
一、企業(yè)發(fā)展與有效激勵1、激勵的重要性2、激勵在企業(yè)發(fā)展中的含義3、激勵對企業(yè)發(fā)展的作用4、案例分析與應(yīng)用二、激勵理論與企業(yè)運用1、人性假設(shè)理論與企業(yè)應(yīng)用2、經(jīng)典激勵理論與企業(yè)應(yīng)用3、激勵理論的企業(yè)應(yīng)用4、案例分析與分組討論三、激勵員工的常見誤區(qū)1、激勵員工的常見誤區(qū)2、如何規(guī)避激勵員工誤區(qū)3、案例與應(yīng)用分析四、倍增士......
4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團隊建設(shè) 成都:2025年04月08日
● 運用4D測評工具測試不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格特質(zhì)● 學(xué)會通過測評識別限制和增強團隊績效的因素● 實踐卓越團隊的8種行為,轉(zhuǎn)變團隊工作背景● 運用CSW工具解決團隊的實際問題課程特色本課程通過1個坐標、2項突破、3項測評、4個維度、8項行為,重塑團隊文化氛圍、心智模式和行為習(xí)慣來建設(shè)卓越團隊;● 權(quán)威性:本課程是美國宇航局(NA......
沙盤模擬:希安? - 問題分析與解決 成都:2025年04月09日
公司發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品的銷量并不是很好,客戶響應(yīng)度不高,反饋也不夠積極。在此問題的研討會上,產(chǎn)品中心說產(chǎn)品設(shè)計 沒問題;生產(chǎn)部門說質(zhì)量沒問題;銷售部門說他們已經(jīng)盡力去介紹產(chǎn)品了。所有方面貌似都沒有問題。看起來沒有問 題的團隊,為什么銷量一直不好呢?在企業(yè)快速發(fā)展擴張的路上,會出現(xiàn)種種讓人應(yīng)接不暇、頭疼棘手的問題,很多問題看似獨......
國企改革三年行動背景下國有企業(yè)中高層管理干部履職能力提升暨經(jīng)理層成員任期制和契約化管理實務(wù)操作與職業(yè)經(jīng)理人制度實施 成都:2025年04月11日
第一部分 貫徹十九屆六中全會精神,積極推進國企改革三年行動1.黨的十九屆六中全會精神關(guān)于深化國企改革總體要求2.國資國企改革三年行動方案及相關(guān)政策依據(jù)、和最新趨勢解讀3.國有企業(yè)“十項改革試點”“雙百行動”“區(qū)域綜改試驗”“科改示范行動......
研發(fā)績效管理實戰(zhàn)班 深圳:2025年05月09日
分享領(lǐng)先企業(yè)在研發(fā)績效管理的經(jīng)驗和教訓(xùn)能夠根據(jù)研發(fā)工作特點、組織特點、人員特點設(shè)計研發(fā)績效管理方案理解高效的研發(fā)組織和流程模式,掌握研發(fā)模式與研發(fā)績效管理相結(jié)合的要點掌握如何設(shè)計系統(tǒng)的、切實可行的研發(fā)KPI指標體系有重點地掌握研發(fā)績效管理的全過程(績效計劃、績效輔導(dǎo)、績效考核及反饋、結(jié)果運用)掌握通過績效管理達成公司目......
創(chuàng)新思維與問題解決行動學(xué)習(xí)工作坊(劉江鴻) 廣州:2025年06月04日
第一步:尋找契機,設(shè)定目標從“我習(xí)慣了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念從“熟視無睹”到“把握機會”利用資源:資源盤點把握機會:機會收集解決問題:設(shè)定目標從“問題思維“到“......