成都大訂單銷售培訓(xùn)公開(kāi)課

大客戶戰(zhàn)略管理 成都：2025年01月13日

1.大客戶經(jīng)理的工作* 大客戶管理定義* 大客戶管理的組織模型2.大客戶經(jīng)理——知識(shí)管理者* 專家和顧問(wèn)角色* 獲得和保持對(duì)客戶的深入了解* 草擬出SWOT分析3.大客戶經(jīng)理——業(yè)務(wù)管理者* 提供者／業(yè)務(wù)開(kāi)拓者角色* 針對(duì)客戶的業(yè)務(wù)方案* 客戶計(jì)劃流程4.大客戶經(jīng)理&md......

基于雙贏的銷售對(duì)話 成都：2025年01月16日

1、樹(shù)立銷售溝通的目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)雙贏2、遵循銷售溝通的原則：創(chuàng)造價(jià)值3、掌握銷售溝通的方法：建立對(duì)話4、運(yùn)用銷售溝通的模型：溝通模型課程特色：1、投入巨資拍攝“教學(xué)微電影劇”再現(xiàn)營(yíng)銷場(chǎng)景；2、8次小組分析+4次案例診斷的“互動(dòng)+咨詢+輔導(dǎo)式培訓(xùn)”：3、銷售對(duì)話模型+10大行動(dòng)......

當(dāng)好領(lǐng)頭“狼”-高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)管理的核心之道 成都：2025年01月21日

一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理者如何招人？1.如何區(qū)分人員和人才？2.不是所有的精英團(tuán)隊(duì)都需要人才3.人才難找，又如何讓人才濟(jì)濟(jì)？4.找到人才的絕招-那不都是人事部門的責(zé)任？二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理者如何培訓(xùn)1.銷售團(tuán)隊(duì)的核心要素：“上下同意”GEM模式打造：a)銷售團(tuán)隊(duì)的底層忠誠(chéng)度打造是很多企業(yè)難以逾越的障礙，......

經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)班 成都：2025年01月21日

門店盈利差，你有業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)模型嗎？Q7超級(jí)模型，30天見(jiàn)效??！經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，流量紅利消失，消費(fèi)者心智多變，實(shí)體門店普遍遭遇了嚴(yán)峻的增長(zhǎng)挑戰(zhàn)。如何優(yōu)化營(yíng)銷策略，利用有限資源實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)良性增長(zhǎng)，是實(shí)體店店長(zhǎng)們最切實(shí)的需求。店長(zhǎng)如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商圈脫穎而出？學(xué)會(huì)本次Q7業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)模式，業(yè)績(jī)鐵定提升。劉曉亮教授發(fā)明的“Q......

精益供應(yīng)鏈與物流管理 上海：2025年02月08日

1.物流管理、供應(yīng)鏈管理的前沿最新理念2.物流供應(yīng)鏈戰(zhàn)略掌控職能3.從傳統(tǒng)物流向供應(yīng)鏈延生4.供應(yīng)鏈管理中的物流成本控制5.第三方物流供應(yīng)商選擇策略及管理技巧6.未來(lái)物流供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)如何響應(yīng)培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)物流與供應(yīng)鏈經(jīng)理和各級(jí)相關(guān)人員。課程大綱一、物流供應(yīng)鏈管理的核心理念1、供應(yīng)鏈管理和物流管理的區(qū)別和內(nèi)在聯(lián)系2......

精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理——全面提升效率、保證品質(zhì)、降低成本 北京：2025年03月07日

本課程是王國(guó)超講師在日本學(xué)習(xí)后，回到國(guó)內(nèi)結(jié)合中國(guó)文化背景，經(jīng)過(guò)19年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和日本管理大師岡田、長(zhǎng)召和小川等多位老師的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，全面而系統(tǒng)地將理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合起來(lái)，針對(duì)中國(guó)企業(yè)的實(shí)際管理水平，把教學(xué)、科研、實(shí)踐、實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)融為一體，讓學(xué)員輕松愉快地掌握制造成本管理的核心知識(shí)和系統(tǒng)控制管理技術(shù)的技巧。讓越來(lái)越多的企業(yè)......