成都情景領(lǐng)導(dǎo)培訓公開課

管理者成長地圖-情景領(lǐng)導(dǎo)力 廣州：2025年01月03日

第一單元：情境領(lǐng)導(dǎo)是建立在人的價值觀及對人性的假設(shè)1、人的動機2、馬斯洛需求論3、X 理論和 Y理論4、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)概括哪些方面5、管理方格圖6、常用的管理手段有哪些7、描述你心目中的上司8、你身為領(lǐng)導(dǎo)者卻在做管理者的事，為何？9、描述你心目中的部屬10、為什么你累得很，員工卻很輕松？11、為什么你的命令沒人去執(zhí)行？案例：......

中國式情景領(lǐng)導(dǎo)力在員工輔導(dǎo)和激勵中的應(yīng)用 廣州：2025年01月16日

本課程定位于企業(yè)中層管理者。課程大綱第一講：當下員工管理中的困境出路——思路決定出路1、部屬的輔導(dǎo)與激勵切入點與評估標準2、部屬輔導(dǎo)與激勵的重點?能力：如何從知識到習慣?意愿：如何從被動激勵到自我激勵?思維方式：如何統(tǒng)一思想3、水平思維在部屬輔導(dǎo)與激勵的應(yīng)用?垂直思維與水平思維的差異?水平思維的......

生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導(dǎo)力提升及團隊管理 東莞：2025年01月16日

第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 崗前對話情景案例1.2 管理認知情景案例1.3 正本清源小結(jié)：管理者應(yīng)如何重新認識管理？課堂練習－管理潛能自測情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位轉(zhuǎn)變情景案例2.3 七項惡習小結(jié)：管理者有哪些角色和職責？專業(yè)人才與管理人才之間的區(qū)別情景案例3.1 新官上任案例研討:李主管一......

生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導(dǎo)力提升及團隊管理 深圳：2025年03月04日

本課程時長為2天學了很多精益管理、精細化管理知識，掌握了很多專業(yè)的管理工具，但是依然覺得在工作中不能得心應(yīng)手！學了很多溝通的技巧，但是都無法很快的在管理實務(wù)中轉(zhuǎn)化應(yīng)用……可以說沒有萬靈藥可適用于每一種管理情況，但是任何一種管理情景通常有很多解決的方法，所以這些方法不在于誰對、誰錯，而是在于誰......

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)沙盤模擬 廣州：2025年01月17日

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬培訓課程，旨在對照各項模擬經(jīng)營活動，闡釋晦澀難懂的財務(wù)術(shù)語、解讀紛繁復(fù)雜的財務(wù)報表，直觀演繹企業(yè)資源的籌集、分配、轉(zhuǎn)化過程，探索企業(yè)價值產(chǎn)生的根源，嘗試進行全面成本控制，強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率，掌握企業(yè)財務(wù)語言，學習運用財務(wù)視角診斷企業(yè)存在的問題，并利用財務(wù)手段改進企業(yè)盈利水平。高......

打造核心競爭力：供應(yīng)鏈管理與產(chǎn)供銷一體化 深圳：2025年02月19日

對于制造企業(yè)來說，企業(yè)盈利的核心模塊之一就是供應(yīng)鏈管理，向源頭要利潤，是很多制造企業(yè)的不二法則。供應(yīng)鏈管理追求的是企業(yè)供應(yīng)鏈的整體效率和整個系統(tǒng)的有效性，使成本降到最低，實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。供應(yīng)鏈管理的重點不在于簡單地使某個供應(yīng)鏈成員的運輸成本達到最小或減少庫存，而在于通過采用系統(tǒng)方法來協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈成員以使整個供應(yīng)鏈總......