成都卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 成都：2025年02月08日

老師講授，提問(wèn)互動(dòng)：體驗(yàn)聽的學(xué)問(wèn)視頻分享，情景模擬：體驗(yàn)看的精彩課程行動(dòng)，方法技巧：體驗(yàn)培訓(xùn)成果現(xiàn)場(chǎng)碰撞， 互動(dòng)交流：體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)課程對(duì)象企事業(yè)單位中高層干部，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、部門主管等。課程大綱第一部分：如何正確理解管理者的職業(yè)化素養(yǎng)？1、“職業(yè)化素養(yǎng)”的特質(zhì)完成任務(wù)&n......

中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 昆明：2025年02月23日

企業(yè)總經(jīng)理級(jí)的經(jīng)營(yíng)班子，副總經(jīng)理級(jí)、總監(jiān)級(jí)、部門經(jīng)理級(jí)、分公司經(jīng)理級(jí)的中高層管理者，以及希望通過(guò)修煉領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)提升自己經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效的管理者。課程收益透徹領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力的核心理念準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的典型特征掌握結(jié)合自身環(huán)境修煉領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的努力方向和具體思路、方法掌握運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力工作方式方法提升自己管理活動(dòng)有效性和高效性的工具......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)高級(jí)研修班 廣州：2025年01月17日

一般項(xiàng)目經(jīng)理取得的成績(jī)和一貫成功的項(xiàng)目經(jīng)理取得的成績(jī)有天壤之別。這種差異絕對(duì)不能歸結(jié)為項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)的薄弱。許多經(jīng)理，包括項(xiàng)目經(jīng)理需要經(jīng)歷拼命爭(zhēng)扎，要么就像做夢(mèng)，雖然奇跡發(fā)生，卻不知具體過(guò)程，他們遠(yuǎn)沒(méi)有掌握項(xiàng)目管理的秘密。對(duì)一些人來(lái)說(shuō)輕而易舉，而其他人卻難以超越的究竟是什么。項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)執(zhí)行者，也是領(lǐng)導(dǎo)者。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 廣州：2025年02月21日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等中高級(jí)以上管理者課程大綱一、 什么是領(lǐng)導(dǎo)力？1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？2、理解領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)架？3、領(lǐng)導(dǎo)力的兩個(gè)要素4、成功領(lǐng)導(dǎo)者影響他人的三大原則5、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力的共同基因何在？二、 卓越領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的核心能力1、塑造企業(yè)文化的能力2、戰(zhàn)略思維能力3、具備創(chuàng)新能力4、執(zhí)行力5、有駕馭變化的能力6、推銷能......

人員選拔與聘用管理 北京：2025年03月14日

1. 聘用管理與人力資源人員聘用的基本內(nèi)容：人員規(guī)劃、招募、新員工管理、異動(dòng)、離職、裁員勞動(dòng)力市場(chǎng)：內(nèi)部人才市場(chǎng)、外部人才市場(chǎng)選對(duì)人比培養(yǎng)人更重要：設(shè)定好標(biāo)準(zhǔn)、選好人、選對(duì)人聘用的基本原則-人崗匹配：職位任職要求、人能力評(píng)估、匹配設(shè)定聘用策略：組織環(huán)境評(píng)估、人才市場(chǎng)評(píng)估、管理能力評(píng)估、設(shè)計(jì)聘用策略雇傭的形式及其組合：長(zhǎng)......

贏單六問(wèn)——六招贏得大客戶 廣州：2025年02月15日

第一問(wèn)：理解何為大客戶銷售？1、兩個(gè)問(wèn)題：銷售是一門藝術(shù)，還是一門科學(xué)？逃不出的二八定律，想提升業(yè)績(jī)到底靠20%，還是80%？B2B與B2C銷售的不同？什么是“大客戶”“策略”“銷售”？故事：三個(gè)賣水果的銷售2、兩個(gè)案例：某石油公司的失敗案例某石油......