成都班組管理培訓公開課

向華為學習班組管理 深圳：2025年02月14日

部門經理、主管、班組長、線長、拉長、核心員工、儲備干部等一線管理者課程大綱一、 華為班組長的角色認知1. 華為晉升班組長的基本條件2. 華為班組長與企業發展責任認知3. 華為班組長的心態，一切都是我的“錯”4. 班組長與員工是“朋友”還是“兄弟”5......

一線班組管理（TWI） 北京：2025年01月13日

一、班組長角色認知1、班組長的職責和作用2、班組長的工作內容3、班組管理目標二、TWI－JI工作教導1、什么是有效的工作教導2、有效的教導方法－工作教導四階段法3、教導材料編制（案例研究+現場演練）4、TWI—JI教導評價表的運用5、VCD觀賞－工作教導方法三、TWI－JR工作關系1、一線班組長的管理使命2......

“華為式”班組管理 青島：2025年03月15日

◆班組是企業最基層的組織，企業的所有生產任務、服務工作、產品質量、經濟運行目標都有要經過層層分解最后落實到班組。俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。班組長是班組的核心，是“零號首長”。班組長能力的強弱、素質的高低，直接影響到整個班組乃至企業整體的管理水平和經濟效益。◆然而，大多企業的一線班組長都是從......

一線班組管理（TWI） 上海：2025年02月10日

TWI培訓是一套針對生產基層主管設計的成熟、簡單、實用、有效的課程，可協助企業快速提升一線主管人員的管理和改善技能。TWI是一套經典教程，至今仍被歐、美與日本等先進國家廣泛應用。日本豐田公司總裁曾說：“豐田生產模式中最重要的還是TWI”。本課程通過講解，案例討論，錄像觀摩等方法，幫助學員達成以下......

問題分析與解決PSP工作坊 上海：2025年01月02日

企業部門經理、主管、后備干部課程大綱引言：通用汽車客服部的疑惑第1單元 界定問題1.1 什么是問題問題分類1）異常問題2）改善問題3）預防問題案例：聯合大廈電梯抱怨1.2界定問題五步1）從疑問到問題2）描述好問題是第一步3）分析情境找問題4）陳述問題5）問題選擇和界定1.3問題解決流程界定問題→分析問題&ra......

資深秘書、行政（文秘）助理能力提高訓練 上海：2025年03月14日

一、專業行政人員、秘書/助理人員的職業化素養1.專業秘書/助理的定義與職業價值行政人員的角色扮演：管家、助手、人際企業需要什么樣的行政人員2.認清秘書/助理的十四項職責3.專業秘書/助理必備的技能與素質4.準確自我定位初級：事務性文員中級：事務性文員＋協助管理高級：獨立管理＋事務處理5.專業行政、秘書/助理的工作法則擺......