熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 重慶TPM培訓(xùn) 貴陽生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 蘭州5S培訓(xùn) 昆明車間管理培訓(xùn) 西安精益六西格瑪培訓(xùn) 銀川Minitab培訓(xùn) 南寧DOE培訓(xùn) 長沙KANBAN培訓(xùn) 武漢EHS培訓(xùn) 鄭州TPS培訓(xùn) 太原TWI培訓(xùn) 南昌APQP培訓(xùn) 海口PPAP培訓(xùn) 石家莊安全管理培訓(xùn) 合肥豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)成都5s現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課
5S現(xiàn)場管理與項(xiàng)目推進(jìn) 上海:2025年01月16日
1、理解制造現(xiàn)場改善與革新整體推進(jìn)方法,學(xué)習(xí)作為推進(jìn)管理者應(yīng)起的作用2、理論結(jié)合實(shí)際,提高制造現(xiàn)場改善與革新能力,通過實(shí)踐培養(yǎng)優(yōu)秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通過即實(shí)踐解決90%以上4、創(chuàng)造---P(Productivity)、Q(Quality)、C(Cost)、D(Delivery)等成果5、通......
關(guān)于開展全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系、提升安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力暨高級《安全工程管理師》研修班 成都:2024年12月31日
地方各級政府及相關(guān)行業(yè)主管部門應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)監(jiān)管人員;開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應(yīng)急管理部門相關(guān)人員;交通運(yùn)輸、建筑施工、非煤礦山、金屬冶煉、危險(xiǎn)化學(xué)品、水務(wù)、文旅、電力等各行業(yè)領(lǐng)域企事業(yè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和安全應(yīng)急管理人員;有關(guān)行業(yè)協(xié)會、團(tuán)體安全與應(yīng)急管理人員。培訓(xùn)課程體系1、國家安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相關(guān)政策法規(guī)解......
PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理 成都:2025年01月02日
供應(yīng)鏈/物流經(jīng)理、生產(chǎn)/計(jì)劃經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃員、物料主管、倉庫主管及采購主管。課程大綱第一單元 供應(yīng)鏈管理概述?供應(yīng)鏈管理是什么??供應(yīng)鏈管理做什么??為什么供應(yīng)鏈難管??企業(yè)供應(yīng)鏈應(yīng)該怎么管??討論:供應(yīng)鏈管理的KPI第二單元 客戶需求管理?供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)?供需失衡模型與分析?討論:如何應(yīng)對波動性的需求??三大需求......
生產(chǎn)計(jì)劃排程與高效物料管控 成都:2025年01月03日
工廠領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)計(jì)劃部門經(jīng)理、制造部門經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料控制人員培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 確保交期、低庫存的PMC原理一、讓PMC部門正常運(yùn)作起來1.PMC的工作目標(biāo)及時交貨降低庫存保證效率2.PMC的組織架構(gòu)和生產(chǎn)部的關(guān)系和采購部的關(guān)系和市場部的關(guān)系3.PMC的基本工作內(nèi)容生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度控制產(chǎn)能規(guī)劃二、從根本解決交貨問題1......
高效能人士的七個修煉解讀 上海:2025年01月18日
轉(zhuǎn)變觀念,把握正確的成功者心態(tài)選擇自己個人發(fā)展和事業(yè)生涯中的重大目標(biāo)把生命中最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上識別蘊(yùn)藏在人與人差異中的巨大潛能,并使之化為雙贏的資源學(xué)會傾聽,改善溝通,建立雙向渠道減少管理內(nèi)耗學(xué)會創(chuàng)造學(xué)習(xí)型人際關(guān)系的方法和與他人共贏的做事技能課程大綱:一、習(xí)慣——什么是習(xí)慣1......
高情商溝通與協(xié)調(diào) 北京:2025年02月17日
管理者希望能將工作計(jì)劃準(zhǔn)確地與上級和同事溝通或提高工作溝通能力(會議、工作匯報(bào)、演講)的人士課程大綱1. 人際溝通基礎(chǔ)* 目的與原則* 方法與關(guān)鍵性技能2. 有效的溝通方法與技巧* 書面溝通:準(zhǔn)確有效的商業(yè)文件* 非語言的溝通* 語言溝通:表達(dá)、傾聽、提問* 有效說服的六張牌3. 會議中的有效溝通* 低效會議面面觀* ......