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從樣品到量產—產品中試管理 深圳:2025年05月09日
1.開場白(0.5小時)本章節學習目標:建立本課程學習的分組機制,形成虛擬中試驗證團隊,各小組選定中試驗證演練項目,以備后續現學現用,明確本課程學習內容。通過開場白讓課程的參與者相互熟悉,為課程后續順利開展奠定基礎學員演練:——組建中試驗證團隊,識別后續演練用項目目的:建立課程中的學習項目組,讓......
產品中試管理--從樣品到量產 北京:2025年04月07日
公司總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO負責人、質量部經理、研發骨干等課程大綱第一章:案例研討第二章:從樣品到量產概述企業在追求什么:技術?樣品?產品?商品?研發與制造的矛盾1、制造系統如何面對研發的三無產品?2、研發如何面對制造系統越來越高的門檻?研發與制造矛盾的激化:中試的產......
從樣品到量產—產品中試管理提升 蘇州:2025年04月24日
研發經理、測試部經理、中試/試產部經理、制造部經理、工藝/工程部經理、質量部經理、項目經理/產品經理、高級制造工程師等;課程大綱一、案例研討二、從樣品到量產概述1、企業在追求什么:技術?樣品?產品?商品?2、研發與制造的矛盾:1)制造系統如何面對研發的三無產品?2)研發如何面對制造系統越來越高的門檻?3、研發與制造矛盾......
業務領導的人才管理課 深圳:2025年06月17日
本課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人親身經歷總結,獲得了多家500強企業高管的認可,對業務產生了積極推動。篇章分為6大觀點(單元)、8大價值提示,涵蓋業務管理者對人才管理的“選、育、用、留&rdquo......
OKR—敏捷績效管理 上海:2025年05月16日
敏捷代表著高效、精益、迅捷、平衡、靈活、準確,而 OKR 敏捷績效管理則是組織推行目標績效管理的有效工具。,它向上對接企業階段性戰略目標,向下連接企業的工作重點,不論是互聯網行業,還是非互聯網行業,不論是大中型企業,還是小型企業,不論是成熟期企業,還是初創期企業,只要身處變換的市場環境,則 OKR 敏捷績效管理必將對企......