成都賬款追收培訓(xùn)公開課

現(xiàn)金流預(yù)測、預(yù)算與分析【特價(jià)】 成都：2025年04月22日

【理念強(qiáng)化】強(qiáng)化企業(yè)現(xiàn)金流預(yù)算與預(yù)測理念，落實(shí)現(xiàn)金流規(guī)劃工作【最佳實(shí)踐】學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)金流預(yù)算與預(yù)測實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)知識輸出【學(xué)以致用】掌握現(xiàn)金流預(yù)算方法和預(yù)測技術(shù)，從源頭上把控資金頭寸課程對象：CFO、資金總監(jiān)、司庫財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理資金管理相關(guān)人員課程大綱一、解讀現(xiàn)金流量：認(rèn)識理解現(xiàn)金流- 現(xiàn)金為王—&m......

聚焦項(xiàng)目投入產(chǎn)出比——PPP項(xiàng)目投融資落地與財(cái)務(wù)測算實(shí)操高端研修班 成都：2025年04月23日

1.各地方政府部門（財(cái)政、發(fā)改、金融、住建、市政、水務(wù)、交通、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等部門）相關(guān)負(fù)責(zé)人2.地方政府融資平臺公司（城投、建投、交投、文投、產(chǎn)投、水投、國有資產(chǎn)運(yùn)營公司、國有資本經(jīng)營中心等）、證券公司、商業(yè)銀行、基金公司、擔(dān)保公司、評級公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、建筑設(shè)計(jì)單位、工程咨詢設(shè)計(jì)等單位有關(guān)人員3......

業(yè)財(cái)法稅融合、大建安財(cái)稅籌劃與房地產(chǎn)稅負(fù)測算與控制實(shí)務(wù) 成都：2025年04月24日

本期培訓(xùn)課程適合房地產(chǎn)企業(yè)總裁、運(yùn)營與資金高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)等各類人員。課程內(nèi)容模塊一：企業(yè)稅負(fù)決定理論與稅負(fù)測算原理一、房地產(chǎn)企業(yè)稅負(fù)決定理論：出生論+結(jié)構(gòu)論+關(guān)系論1.1房地產(chǎn)企業(yè)稅負(fù)的影響因素分析1.2房地產(chǎn)企業(yè)稅負(fù)決定理論1.3房地產(chǎn)企業(yè)如何改變自己的“高稅負(fù)宿命”......

風(fēng)險(xiǎn)守門員：財(cái)務(wù)人員必備的合同與法律知識 成都：2025年04月24日

上編-企業(yè)合同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模塊一：合同主體的經(jīng)營和財(cái)稅管控1、合同主體的確定實(shí)務(wù)2、公司主體錯(cuò)認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)舉例3、合同主體錯(cuò)認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避模塊二：合同傭金與返利中的納稅管控1、傭金的實(shí)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)2、傭金稅前扣除的相關(guān)規(guī)定3、年終返利的合同約定和財(cái)稅處理模塊三：合同標(biāo)的貨物的納稅管控1、如何區(qū)分合同中的“混合銷售&rdq......

舉辦EPC工程總承包項(xiàng)目全過程（立項(xiàng)、招采、建設(shè)）等階段疑難問題解析專題訓(xùn)練營 廣州：2025年06月05日

依據(jù)國務(wù)院2019年7月1日頒布實(shí)施的《政府投資條例》，依據(jù)住建部、國家發(fā)改委2020年3月1日聯(lián)合發(fā)布《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》（[2019]12號），以及住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、市場監(jiān)管總局制定了《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同（示范文本）》（GF-2020-0216）。如何識別EPC工程總承包項(xiàng)目立項(xiàng)、招......

優(yōu)秀班組長核心技能提升 廣州：2025年07月11日

使管理者認(rèn)識到自己在企業(yè)管理中角色,并了解其掌握的技能與管理方法；掌握如何從根源上解決質(zhì)量問題，以降低異常提高產(chǎn)品良率；系統(tǒng)掌握發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的方法，快速解決現(xiàn)場異常；幫助班組長掌握教導(dǎo)、培育員工的方法，全面提升員工素養(yǎng)與技能；使班組長掌握有效溝通、高效激勵(lì)的技巧，從而使班組團(tuán)隊(duì)更具有戰(zhàn)斗力；幫助班組長系......