成都成本降低培訓公開課

采購成本降低與供應商談判策略 廣州：2025年02月27日

1、課程是步驟式的培訓，一步步引導學員掌握采購與談判的技巧工具，并安排相應的實操演練，讓學員真正掌握談判策略，并直接運用于工作中，降低企業采購成本；2、授課內容包含大量的案例和視頻教學，信息量大、干貨多，讓學員從行之有效的案例中，借鑒知名公司的優秀采購談判經驗，將別人的經驗，內化為自己的能力。課程大綱第一部分：工廠利潤......

價值鏈創新：全面成本降低與凈利倍增 廣州：2025年03月07日

1、課程不講書本理論，而是傳授多年咨詢經驗+標桿企業案例+工具+模板+計劃，真正解決困擾企業的成本問題；2、課程提供具體的TCM組織方式與活動推行方法，輸出行動方案，保證課程的落地效果。培訓對象財務、銷售、研發、采購、生產、人力資源各部門管理者。課程大綱模塊一：TCM 全面成本管理，管住成本，保證利潤1、挑戰- 3C+......

沙盤課：供應商管理與采購成本降低 深圳：2025年01月02日

1.70%的成本來自于供應商，如何打造高效率、低成本、低風險的供應體系。2.降本壓力比山大，供應商哭天抹淚喊賠錢。3.采購總成本高，不知如何著手。4.庫存高企，但訂單卻遲遲不能交付。5.供應鏈管理人員缺乏職業榮譽感。培訓對象：如果你是企業高管、或負責供應鏈、運營、計劃、采購、供應商管理等，這門課是為你量身訂做。課程大綱......

戰略采購與采購成本降低（沙盤） 深圳：2025年01月02日

一、 從傳統采購到戰略采購(一) 供應鏈管理SCOR模型(二) 傳統與戰略采購思維模型對比(三) 戰略采購的四大特征(四) 采購工作的核心價值(五) 采購管理工作五階段(六) 不同采購工作對企業利潤的影響(七) 戰略采購的四模塊二、 供應商選擇(一) 供應商管理四步驟(二) 新供應商開發路線圖(三) 行業特點和企業戰略......

金牌團隊建設與績效提升實戰修煉 深圳：2025年01月02日

以親身經歷的案例進行分析，實用性、操作性強，并采用互動、游戲、現場演練、疑難解答等方式，使學員在輕松地學習中掌握更多的方法、技能。參會對象：企業中、高層干部、分總課程內容：一、團隊塑造——中、高層的第一要務1、帶團隊——干部的首要責任2、要想賺大錢必須學會帶團隊3、團隊建......

干部訓戰班：鍛造聚焦商業成功的干部隊伍 深圳：2025年02月10日

1、全面了解華為的干部管理體系與人才梯隊建設經驗2、學習華為干部管理實踐，從干部的選、用、留、流、育、管一整套完整的管理機制。3、學習干部人才發展方法，掌握典型干部人才發展項目的設計方法。4、借鑒華為干部管理機制在企業內部轉化課程大綱時間內容Day 109:00-17:30第一部分：干部管理總綱1、華為干部管理發展歷程......