成都6Sigma培訓公開課

6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳：2025年03月24日

學員收益：1.掌握六西格瑪的發展和啟示；2.理解六西格瑪的概念和管理思想；3.能夠應用6σ的團隊管理技巧；4.能夠應用6σ管理解決實際問題；5.能夠應用六西格瑪流程實施改善；6.能夠應用6σ進行識別和選擇項目；7.能夠應用常用的統計改進工具；8.可應用統計軟件MINITAB；9.掌握......

6sigma綠帶培訓（黃帶YB-綠帶GB進階） 上海：2025年03月27日

第一天 上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測量階段3.A分析階段4.I改進階段5.C控制階段三、minitab軟件簡介1.minitab基本操作2.常用圖形分析3.正態分布及檢驗四、六西格瑪項......

關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班 成都：2024年12月31日

1、國家安全生產應急管理相關政策法規解讀（1）學習貫徹中共中央二十大報告、“十四五”國家安全生產規劃、提高公共安全治理水平：建立大安全大應急框架，完善公共安全體系，推動公共安全治理模式向事前預防轉型。幫助生產經營單位提前做好安全工作規劃安排，以及作為政府應急管理部門和企業安全管理部門的工作指引。......

PMC-生產計劃與物料管理 成都：2025年01月02日

認知企業供應鏈管理系統的基本結構、流程、核心業務單元以及相互之間的關系。掌握制定多批/多種/少量/交期短等特征產品的生產計劃和排程的有效方法。優化排產體系流程和訂單處理方法，提升排產效率和制造柔性與敏捷化響應能力。平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）的利用效率。研討如何通過生產計劃與物料的控制進行......

IPD管理班：適配成長型企業的產品研發管理體系 深圳：2025年01月10日

企業CEO、副總經理、研發負責人、各業務部門負責人、產品經理、技術骨干、項目經理、IPD體系建設的參與者。課程大綱：第一部分：IPD的管理框架與理念：商業成功1.研發的核心就是以客戶為中心做出好產品2.什么是研發管理？3.如何衡量研發的績效?4.快速成長階段企業產品研發面臨的挑戰5.IPD實現了標桿企業研發管理從偶然到......

領導力與激勵——打造卓越的自我領導力 北京：2025年03月15日

幫助管理者預測未來有可能出現的各種變革，提升領導力，通過領導力提升引領變革如何運用領導力有效傳達企業遠景真正認識到正向激勵的效用，學會運用有效激勵帶領團隊走向成功達成激勵的最高境界---自我激勵，實現自我超越了解“知識工作者”的特點，如何更好地運用和開發“知識工作者”課程......