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辦公室5S管理 上海:2025年01月24日
提高辦公室職能人員現場管理技能;掌握5S現場改善的優秀方法,有效地提高工作效率、降低成本、提高工作質量;分享先進企業的現場管理成功案例,幫助部門主管提升現場管理能力;掌握現場日常管理能力,能有效地執行和完成工作任務;通過對工作現場的改善建立提升素養的思路和方法。課程大綱* 辦公室職能人員* 部門主管、區域主管* 部門內......
關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班 成都:2024年12月31日
現階段,全面學習并落實習近平總書記關于安全生產工作的一系列重要指示和黨中央、國務院決策部署以及《“十四五”國家安全生產規劃》,依然是安全生產和應急管理工作的重點。為了幫助生產經營單位和地方政府相關部門深刻領會全國建設社會主義現代化國家的重大戰略部署,堅持總體國家安全觀,完善應急管理體系,提高安全......
PMC-生產計劃與物料管理 成都:2025年01月02日
認知企業供應鏈管理系統的基本結構、流程、核心業務單元以及相互之間的關系。掌握制定多批/多種/少量/交期短等特征產品的生產計劃和排程的有效方法。優化排產體系流程和訂單處理方法,提升排產效率和制造柔性與敏捷化響應能力。平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)的利用效率。研討如何通過生產計劃與物料的控制進行......
生產計劃排程與高效物料管控 成都:2025年01月03日
第一部分 確保交期、低庫存的PMC原理一、讓PMC部門正常運作起來1.PMC的工作目標及時交貨降低庫存保證效率2.PMC的組織架構和生產部的關系和采購部的關系和市場部的關系3.PMC的基本工作內容生產計劃進度控制產能規劃二、從根本解決交貨問題1.交貨延誤問題的主要原因物料不齊套庫存設置不合理采購不及時生產無法按計劃執行......
企業運營管理與數據分析、統計技術 北京:2025年01月03日
一:建立企業運營儀表盤1.報表體系建立-----保障戰略執行的前提2.公司的反應有多快—展示數據案例(銷售分析)3.運營數據的來源4.企業運營的10大關鍵問題5.運營分析是戰略執行的保障6.報表的三大功能7.運營結構決定成敗8.營運風險控制的關鍵9.營運價值模型10.建立運營儀表盤的4個步驟11.數據成熟度......
決策者的財務課程 上海:2025年03月07日
【建立財務思維】讀懂財務數據,聽懂財務語言,解答財務疑惑,以財務思維解析經營全過程【把握財報精髓】讓決策者不但理解報表數字表層含義,更能看透報表,掌握報表背后的信息【透析經營狀況】剖析企業經營狀況,發現管理問題,及時找出解決方法,提升企業管理水平【助力企業決策】以財務工具和分析助力戰略決策,規避潛在風險,切實保障企業的......