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招聘面試全流程實戰(zhàn)技巧 成都:2025年04月10日
第一章:招聘規(guī)劃和招聘體系搭建1.戰(zhàn)略性招聘的含義2.招聘團隊的角色3.招聘計劃和預算的制定4.招聘關(guān)鍵績效指標的制定(招聘有效性的衡量)5.標準的招聘流程、工具和文檔6.人才數(shù)據(jù)庫和人才地圖7.候選人體驗管理和滿意度提升8.雇主品牌建設(shè)第二章:職位需求分析1.職位需求分析前需要做的準備工作了解行業(yè)和競爭對手了解業(yè)務(wù)模......
培訓師精進:講授與引導技術(shù)的運用 成都:2025年04月24日
1. 培訓師的角色與特點* 培訓的類型、階段、層次* 培訓與教育的不同之處* 培訓的類型和各類培訓的實施過程* 優(yōu)秀培訓師的特質(zhì)2. 了解你的授課對象* 為什么了解學員如此重要* 成人學習的原理、特點和風格* 了解學員的類型3. 培訓師的演講技巧* 克服緊張情緒* 語言的運用* 聲調(diào)的運用* 形體語言4. 培訓師的控場......
HRBP關(guān)鍵技能沙盤:從HR到戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴 成都:2025年04月24日
企業(yè)收益:1、讓人力資源部門跳出瑣碎的程序工作,為業(yè)務(wù)發(fā)展做出更多貢獻;2、實現(xiàn)HR與業(yè)務(wù)部門深度信任關(guān)系的建立,共同推動企業(yè)的成長;3、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),實現(xiàn)用人所長、加速人才成長,助力組織發(fā)展。崗位收益:1、跳出瑣碎的程序工作,找準業(yè)務(wù)助推杠桿點,避免業(yè)務(wù)伙伴成為業(yè)務(wù)伙計;2、通過人力資源解決方案的設(shè)計與推動,為業(yè)務(wù)發(fā)......
成功建立企業(yè)的勝任力模型 成都:2025年04月25日
人才構(gòu)成了企業(yè)核心競爭力的主要組成部分。人才的定義,其實重要的不是數(shù)量,而是具有核心勝任力的人。近兩年來,勝任力的理論與實踐在國內(nèi)有了長足的進展,越來越多的公司利用勝任力模型優(yōu)化和完善自身的人力資源管理體系。經(jīng)驗證明,勝任力的理論為企業(yè)人力資源管理科學化與系統(tǒng)化提供了一套卓有成效的思路和方法,為企業(yè)招聘、選拔、績效管理......
采購必備的財稅知識與技能訓練 上海:2025年05月16日
供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物料經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、計劃經(jīng)理、采購主管、供應(yīng)商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員等相關(guān)人士課程大綱一、財務(wù)報表閱讀和分析財務(wù)分析目的和對象三個主要的財務(wù)報表資產(chǎn)負債表解讀收入表解讀現(xiàn)金流解讀關(guān)鍵財務(wù)績效指標分析償付能力指標運營效率指標盈利能力指標杜邦分析現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導力與執(zhí)行力 上海:2025年06月20日
1.有效運用領(lǐng)導他人的各種方式,增進和強化您的領(lǐng)導技能2.學會準確判斷他人的能力和意愿,懂得授權(quán)和激勵部屬3.幫您選擇正確的領(lǐng)導風格,建立上下級良好的人際關(guān)系4.掌握激勵和高績效團隊建設(shè)技巧,增強部門之間的協(xié)作5.掌握高效溝通心理,創(chuàng)造領(lǐng)導、部屬、同事、客戶之間360度無障礙的溝通境界6、明確部屬工作職責,合理下達命令......