武漢戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略經(jīng)營管理—向管理要經(jīng)營結(jié)果 武漢：2025年03月06日

企業(yè)中高層管理者、建議企業(yè)老總帶中高層團隊參加效果會更好。課程大綱第一單元：回歸經(jīng)營看管理1、經(jīng)營的本質(zhì)是什么？降本增效的核心需求2、管理在經(jīng)營活動中的作用；3、管理是如何為經(jīng)營服務(wù)的；用效率和效能推動收入降低成本4、新時代下對管理者的新要求；結(jié)果導(dǎo)向—以成敗論英雄快速成長—“雙循環(huán)......

現(xiàn)金流與營運資本管理 武漢：2025年03月12日

企業(yè)規(guī)模迅速擴張，集團公司大量涌現(xiàn)。但隨之而來的卻是企業(yè)內(nèi)部財務(wù)資金管理制度建設(shè)的相對滯后，其突出表現(xiàn)在財務(wù)計劃管理的“虛”，資金結(jié)算管理的“散”，監(jiān)督考核環(huán)節(jié)的“弱”和管理方式與手段落后，效率低下等等。傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理體制、資金運作方式、監(jiān)管手......

資本頂層設(shè)計創(chuàng)富實戰(zhàn)—并購策略、架構(gòu)設(shè)計與估值定價 長沙：2025年03月27日

DAY 1 資本時代：全方位解讀公司并購?fù)顿Y邏輯一、股權(quán)投資概覽（模式與流程）1.中國市場2015-2020年并購市場趨勢與特點2.兩種并購基本模式：經(jīng)典式并購vs. 并購-重建式（“收購工廠”）3.戰(zhàn)略投資與財務(wù)投資的運行流程：募 - 投 – 管 - 退二、并購與重組的驅(qū)動力1.企......

2023房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢研判與經(jīng)營破局主題峰會 合肥：2025年01月18日

“每一粒熬過冬天的種子，都有一個關(guān)于春天的夢想。”2023 年被市場普遍視為轉(zhuǎn)折之年。自2023年起，疫情防控政策的大幅優(yōu)化將對市場需求的修復(fù)以及市場信心的提振產(chǎn)生積極作用，正常的市場活動與經(jīng)濟秩序有望恢復(fù)至疫情前水平。此外，中央高層近期多次表態(tài)“房地產(chǎn)是國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)&rdquo......

經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 合肥：2025年02月13日

財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1．經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營決策前的準(zhǔn)備-企......

李品的經(jīng)營分析核心技能訓(xùn)練課 合肥：2025年03月20日

一、 經(jīng)營分析體系進階傳統(tǒng)的經(jīng)營分析誤區(qū)經(jīng)營視角下的好的經(jīng)營分析到底該怎么做？- 結(jié)合業(yè)務(wù)，解讀數(shù)據(jù)背后的動因- 業(yè)財融合，財務(wù)必須了解業(yè)務(wù)- 精細(xì)化業(yè)務(wù)分析- 善用數(shù)據(jù)分析工具- 善用EXCEL工具二、 場景化深入探析經(jīng)營分析方法論經(jīng)營分析三步走- 如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)痛點- 梳理分析框架- 找抓手控制深度案例探析- 蘇......

從企業(yè)戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略 南京：2025年01月18日

人力資源總監(jiān)，經(jīng)理以及想要學(xué)習(xí)人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃的人士課程目標(biāo)：學(xué)習(xí)完本課程，學(xué)員能夠掌握以下內(nèi)容：1、學(xué)會企業(yè)戰(zhàn)略的制訂方法及步驟2、學(xué)會人力資源戰(zhàn)略的制訂方法及步驟3、學(xué)會人力資源規(guī)劃的制訂方法及不走課程內(nèi)容：第一章 人力資源管理的現(xiàn)狀一、人力資源“七宗罪”二、人力資源“三大郁悶......

企業(yè)溢價與市值管理 南京：2025年03月15日

1、掌握企業(yè)價值評估的基本方法，資產(chǎn)基礎(chǔ)途徑Z、收益途徑和市場途徑三大評估途徑2、企業(yè)上市項目運作、渠道開拓等企業(yè)急需解決的問題，進行共同探討和經(jīng)驗傳授3、學(xué)會分析企業(yè)股權(quán)的特性如控股權(quán)與非控股權(quán)、流通性與非流通性等問題4、創(chuàng)新金融商業(yè)模式，讓營銷變得更為簡單5、了解國內(nèi)外關(guān)于評估價值的溢價方法6、倍增企業(yè)價值，贏得資......

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

公司治理 主講：丁老師

一、公司治理就是要防止“兩種黑”1、股東黑股東的主要形式2、經(jīng)理人是怎么黑股東的？——與貪腐相比，深層次的“黑”更可怕3、離職人員如何“黑”老東家？4、公司治理的兩大任務(wù)與六道防線二、投融資階段就要防止“股東黑股......

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型八大成長思維 主講：王老師

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)成為企業(yè)運營和人們交流購物的常規(guī)手段。隨著消費升級，人們的需求呈現(xiàn)出多樣化、碎片化的特征，市場需求升級倒逼傳統(tǒng)零售行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，傳統(tǒng)行業(yè)的運營管理模式受到很大的挑戰(zhàn)，新的管理模式、新的運營模式、新的零售模式應(yīng)運而生。傳統(tǒng)企業(yè)為了應(yīng)對快速發(fā)展和不斷變化的市場，需要對傳統(tǒng)的管理模......

企業(yè)經(jīng)營與決策沙盤模擬課程介紹 主講：楚老師

企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自軍事上的沙盤模擬推演。軍事沙盤模擬推演通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知名商學(xué)院意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對軍事沙盤模擬推演進行廣泛的借鑒與研究，最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這一新型現(xiàn)代教學(xué)模式。目前，......

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