武漢中層管理培訓公開課

沙盤模擬：高績效團隊建設與管理 武漢：2025年04月11日

1.提升中高層管理者橫向看問題的能力2.全面提升中高層管理人員的運營水平3.提升對戰略知識的運用能力4.提升中高層管理者的財務認知能力5.提升決策者信息分析與決策能力6.提升管理者對團隊的掌控能力7.認知領導力本質屬性，形成有效的領導行為；8.發揮領導影響力，認知團隊協作障礙，提升團隊建設能力；9.提升激發共同愿景.建......

新晉經理：從技術邁向管理 武漢：2025年04月13日

1. 適應管理者的新角色，克服新崗位的各種問題主管角色的定位特點同上級一起明晰崗位的責任和任務找出并理解團隊表現出的不配合，加以應對分析了解團隊成員的想法2.進入管理者角色以新的職務身份與團隊有效溝通了解不同的溝通類型制定并實施規則3.根據團隊實際情況，調整自己的管理方式診斷自身管理風格辨認自己的強項及弱項合適的管理方......

團隊復制精英班（3天2晚） 武漢：2025年04月26日

企業中高層核心管理人員，各部門負責人、人才梯隊（企業老總帶隊最佳）訓練形式：內容講解、現場研討、分組PK、團隊模擬、全員參與訓練式課程版塊：團隊體驗模型系統 會議運作實施系統 人員招聘培訓系統團隊文化激勵系統 團隊有效激勵系統 情境溝通模式系統分主題, 按模塊, 完整流程復制, 關鍵要領解剖,現場演練實操, 團隊打造核......

游戲驅動力—如何用工作游戲化激勵新生代團隊 武漢：2025年05月09日

沒有人喜歡做枯燥的工作，因為完成枯燥的工作需要優秀的職業素養和意志力。但孩子們在玩游戲時，卻能犧牲睡眠，冒著被懲罰的風險，耗費幾個小時，在同一階段無數次打敗相同的怪物，快樂地完成看似無意義的“枯燥工作”。游戲究竟擁有何神奇的魔力？可以讓人投入很長時間在在“無聊”的工作上，......

新晉經理管理技能提升 武漢：2025年05月16日

從精兵到強將——管理者角色認知與團隊賦能越來越多的優秀主管或骨干成員紛紛晉升為部門經理人，他們心中充滿抱負，希望一展才華。但是，機遇與挑戰往往是相伴而至的。他們在管理能力上可能會顯得捉襟見肘，不知如何授權、激勵及輔導員工；面對團隊的業績目標時，不知如何帶領團隊一起達成。企業要想快速發展，需要讓這......

MTP中層干部管理技能訓練 武漢：2025年05月16日

第一篇：管理者的自我管理一、管理思維與角色1、管理的基本概念2、中層管理者角色定位3、管理者思維塑造六層面4、管理者責任意識的培養體驗活動：誰之責任5、管理者行為能力模型塑造學員活動體驗及分享：管理金字塔二、管理者自我時間管理1、時間管理的本質是管什么2、時間管理首先是心態管理和精力管理3、時間管理三步曲1）做任務清單......

MTP中高層管理者技能提升訓練 武漢：2025年06月05日

● 使管理者全面性、系統性地學習到所應該具備的知識、技巧與觀念● 使管理者在工作上充分發揮管理職能，帶動企業整體效能發揮● 幫助管理者在管理技能上的成長，提升經理人管理素質● 了解中堅干部之角色職責，建立應有的管理態度● 了解組織團隊運作中應遵循的原則，讓組織有效運作發揮效能● 能夠以科學化的思維及精神，運用實事求是的......

MTP-管理核心技能訓練 武漢：2025年06月06日

企業主管、基層干部、分公司經理或區域經理、新晉管理者等團隊管理者。課程提綱：一、管理角色認知和心態轉換1、專業人才的冰山素質模型2、專業人員與管理人員的不同素質3、管理者的主要工作4、管理者的角色轉變5、管理者扮演的三大角色6、技術出身的管理者經常犯的錯誤7、管理者工作現狀調查8、管理者職能二、管理和領導技能1、職業經......

中層管理培訓內訓課程

管理者角色定位 主講：齊老師

1.分組：課程開始前以分組的形式進行PK，加強團隊的概念，模擬企業的實際情況進行PK與訓練，借此也能發現每個員工對企業的貢獻度與心態。2.品牌分：設置品牌積分榜，將品牌分比作企業的業績，每個小組通過不斷參與互動，參與訓練，參與學習與PK來獲取業績，激發學員的積極性與創造力。3.分享：每半天結束，所有學員都會領到分享卡，......

教練技術應用工作坊 主講：劉老師

1.簡單：所有的教學內容全部實現模塊化和工具化，兩天時間可以熟練掌握；2.實用：采用案例、錄像、模擬演練來推進課程的教學，所有教學環節都圍繞真實的案例；3.有效：掌握輔導下屬的工具和流程，并且現場引導學員找到解決真實問題的方法。【課程收益】1．理解教練心智的3項原則，有效提升管理者的領導力和影響力。2．掌握教練式傾聽的......

如何鑄造一支高績效團隊 主講：楊老師

通過實用性的案例剖析與討論，使學員更好的理解和掌握：團隊合作與企業文化的關系如何建立健康的企業文化團隊在組織中的作用鑄造一支高績效團隊的意義和關鍵如何有效鑄造一支高績效團隊實施的原則和方法課程大綱一、團隊合作與企業文化1）企業文化的要素2）企業文化的定義?假的文化3）企業如何建立起健康的責任文化4）可持續發展的優勢PD......

......更多內訓課程