武漢生產計劃培訓

武漢生產計劃培訓公開課

柔性生產計劃與排程管理武漢：2025年04月23日

課程總體介紹培訓目標陳述課程總體結構介紹01 生產計劃相關的基本概念常見的生產模式—MTS,MTO,ATO,ETO不同生產模式下計劃的難點生產計劃的管理指標有哪些？生產計劃在降本增效的作用多品種小批量生產計劃的特點和基本管理思路不同生產模式對交貨期的影響計劃部門合理的組織架了解多批少量計劃的5個關鍵點小批量......

PMC——制造業生產計劃與物料控制武漢：2025年06月05日

課程大綱第一講、精益PMC管理1. 精益生產計劃與傳統計劃有何區別？2. 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3. 精益生產計劃的概要精益生產計劃的特點精益生產計劃的用途、種類精益生產計劃的內容4. PMC在企業的作用與重要性分析※ 案例分享第二講、精益生產計劃制作要點1. 生產負荷的計算方法與控制要點※ 案例講解與實踐......

向豐田學習：多品種少批量生產方式武漢：2025年06月06日

一項使生產周期壓縮50%的生產技術一種讓生產面積生產性提升30%的生產方式一項有效降低30%庫存的有效手段一種令企業生產平衡率達到95%，從根本上解決頻繁切換的生產方法一堂從根本上解決生產負責人困擾，挑戰傳統生產思維方式的培訓：在產品品種越來越豐富，交貨周期越來越短的市場環境之下，競爭越來越激烈?？蛻粝蛑圃炱髽I施加了巨......

彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制武漢：2025年06月25日

第一講、重新認識PMC的管理職責1.VUCA年代趨勢與挑戰?2.企業生產管理混亂的根源與生產型工廠計劃相關的常見問題2.1 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3.生產計劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務與目標及對PMC組織機構的建議生產計劃與物料控制在企業中的角色定位生產計劃的特點與制定要求生產計劃的用途......

生產計劃與物料控制（PMC）訓練長沙：2025年05月15日

生產計劃工作是充分運用現有的制造資源，滿足市場需求的管理過程；是連接銷售需求和生產過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產過程中異常頻發、生產現場要求平穩有序，在這樣凌亂的生存環境中，生管人員要解決四大矛盾：①市場的不確定性和生產需要穩定的矛盾。②按訂單的準時交付和追求設備稼動率的矛盾。③降低成本和安全庫......

PMC卓越的生產計劃與物料控制管理長沙：2025年05月15日

中國企業經過近40年改革開放，已經從簡單的經驗型管理逐步走向系統科學的資源計劃型管理，最終必將走向數字化、信息化和智能化管理的階段。企業間的供需要求越來越多樣化，變動性也越來越頻繁，致使源頭生產型企業都要根據市場的波動而做出快速反應的生產模式和管理機制。這對PMC = Product Material Control生......

VUCA模式下柔性計劃與物料控制合肥：2025年04月25日

1、從問題展開，層層深入剖析問題原因，聽完讓人豁然開朗；2、沙盤模擬體驗，讓大家體驗式把握問題根源；3、以案例為主線，緩緩舒展，解決方案水到渠成；4、老師深厚實踐功底為依托，娓娓道來讓學習輕松愉快；5、系統性思維和個別運用手法結合，既能即學即用，也帶來深層思考；6、課堂中實踐練習調整均衡計劃和采購方法，即學即用；課程大......

生產計劃與物料控制(PMC)操作實務鄭州：2025年05月15日

生產計劃培訓內訓課程

生產計劃與物料控制PMC 主講：李老師

第一部份：如何揮生產計劃與物料控制在供應、生產、銷售一體化中的核心作用1、制造業經營多變的市場需求對生產與物流控制（PMC）的新要求2、缺乏協調性和系統優化的PMC組織架構與運作給企業運作帶來種種問題3、如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織與運作機制。4、PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門的配合......

柔性生產計劃與物料控制主講：肖老師

“計劃又要改！你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道：要么忙得要死：制造部門天天救火！！產能不夠！人力不夠！材料告急?。】蛻舸哓洠?！要么閑得要死：設備閑置，工人放假！生產停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據......

《向計劃要效益：生產計劃與進度控制實務訓練提升班》主講：柳老師

第一單元 PMC管理職能建設，清晰我們是誰1.企業運營的兩大核心業務流程2.4類型不同企業采用的管理策略3.為什么需要生產計劃管理?PMC是生產系統的“大腦”4.完善PMC職能案例：生產計劃流程5.PMC人員應具備的六項基本能力良好的溝通協調能力/清晰的思維分析能力/敏銳的數字觀念&hellip......

......更多內訓課程