武漢現(xiàn)場管理培訓公開課

EHS-精益安全生產(chǎn)管理（杜邦經(jīng)驗分享會）培訓班 武漢：2025年05月10日

各制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、 副總經(jīng)理、 生產(chǎn)總監(jiān)、安全/生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、一線主管等。培訓費:3600元/人（含報名費、授課費、資料費、證書工本費、注冊費等，食宿統(tǒng)一安排，費用自理）培訓內(nèi)容：第一章：認識杜邦及我國安全現(xiàn)狀1、杜邦的歷史、安全管理在杜邦的位置2、杜邦的安全業(yè)績及安全文化和我國的安全現(xiàn)狀第二章：如何建立有效的......

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善實戰(zhàn)訓練 武漢：2025年05月29日

第一部分：高效生產(chǎn)現(xiàn)場管理與“七”大浪費1、高收益生產(chǎn)方式的秘密2、浪費的思想與3MU3、浪費一 消除生產(chǎn)過剩的浪費4、浪費二 庫存是罪惡嗎5、浪費三 生產(chǎn)次品的浪費6、浪費四 動作浪費7、浪費五 加工本身隱藏的浪費8、浪費六 等待（窩工）的浪費9、浪費七 搬運的浪費10、浪費的新內(nèi)容：時間停滯......

生產(chǎn)現(xiàn)場改善與成本控制實務培訓班 武漢：2025年06月06日

經(jīng)過為期二天的研習，透過企業(yè)競爭力的衡量方法引導經(jīng)營管理者清晰正確地認識企業(yè)競爭的根源：成本＋品質(zhì)。并且，詳細介紹生產(chǎn)資源4M＋1I的管理理念和方法，并經(jīng)由案例使學員能充分理解什么是生產(chǎn)成本、質(zhì)量與生產(chǎn)資源管理的密切關系和掌握生產(chǎn)資源管理的有效方法與信息。課程對象總經(jīng)理以及負責生產(chǎn)副總、經(jīng)理及相關中基層主管等。課程大綱......

精益現(xiàn)場改善與七大核心任務 武漢：2025年06月20日

務實——七大任務方法與工具來源于現(xiàn)場，應用于現(xiàn)場；體系——系統(tǒng)了解七大任務及其管理工具案例——大量真實的現(xiàn)場改善案例課程對象：工位長、班長、組長、線長、拉長、擔當、工段長、領班、主管、值班長、制造長、區(qū)長、車間主任等一線管理人員及后備力量。課程大綱......

精益改善與成本管理高級培訓班 南昌：2025年05月06日

精益改善管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段，但目前企業(yè)的應用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠，或者是學習到的方法缺乏實戰(zhàn)性，其次還有一個非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化現(xiàn)場改善......

精益6S推行實務及現(xiàn)場改善 南昌：2025年05月29日

1.通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，學會把5S/6S管理以最直接有效的方式貫徹到現(xiàn)場管理之中；2.學會利用5S/6S工具優(yōu)化物流、信息流等方法，提高目視管理水平，為改善活動提供具體的目標；3.學會將繁瑣的事件、繁難的理論、復雜的表圖，以最直觀，最規(guī)范的方式來吸收、運用。培訓對象1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主......

現(xiàn)場管理與班組建設實務培訓班 南昌：2025年05月29日

1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。課程大綱第一部分 從優(yōu)秀走向卓越——認識“五型”班組1. 當前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機遇2. 創(chuàng)建“五型”班組的基本內(nèi)容及指......

贏在思路 車間一日管理與現(xiàn)場改善的工具、技巧、方法 長沙：2025年05月09日

上面千根線下面一根針。現(xiàn)代企業(yè)管理向縱深發(fā)展的進程中，基層建設已成為最重要的一項艱巨的、戰(zhàn)略性的組織任務。如何實現(xiàn)上接戰(zhàn)略下接績效，唯一可行的就是通過調(diào)動基層員工的積極性，發(fā)揮團隊協(xié)作能力，規(guī)范基層管理組織行為，打造具有活力的、高效的、安全的基層管理模式，從而使企業(yè)精細化管理的過程中，實現(xiàn)文化落地、組織完善、執(zhí)行力擄實......

現(xiàn)場管理培訓內(nèi)訓課程

溝通與6S精細化管理 主講：劉老師

1.提升學員質(zhì)量管理的意識，掌握管理工具的運用；2.正確認識行醫(yī)的目的，多反思，以便克服自身傲慢、冷漠、貪婪這三大敵人；3.掌握知情告知的關鍵點，降低醫(yī)療風險；4.將醫(yī)患溝通與相關的法律條文相融合，讓學員理解如何真正做到醫(yī)患雙贏；5.協(xié)助醫(yī)院培養(yǎng)一批可實際運作6S標準的內(nèi)審團隊；課程特點：1.理論與案例相結(jié)合，讓學員易......

制造型企業(yè)成本控制之現(xiàn)場工藝管理 主講：朱老師

在競爭激烈、經(jīng)濟下行、市場低迷的今天，原材料、人員、基本設施等成本呈現(xiàn)上升趨勢，而產(chǎn)品的最終售價總體又呈現(xiàn)下降趨勢，利潤空間變得越來越少。如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)勢獲得永續(xù)經(jīng)營，已成為許多企業(yè)經(jīng)營者需要深入思考的問題。本課程將從企業(yè)運作過程中最常見的損失著手，對企業(yè)的管理、開發(fā)、采購、庫存、品質(zhì)、生產(chǎn)運作進......

現(xiàn)場管理與生產(chǎn)效率提升（周家兵） 主講：周老師

生產(chǎn)分管副總、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、班組長等，實體(制造型)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)管理者。【課程大綱】一、現(xiàn)場管理者自我修煉1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理者必備的10個理念2.制造型企業(yè)管理三大支柱情景案例：現(xiàn)場管理者的修煉與“天賦”3、走動管理4、敏銳發(fā)現(xiàn)與問題意識情景案例：現(xiàn)場管理者的角色和定位二、現(xiàn)場管理......

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