武漢現場管理培訓公開課

現場管理與成本控制高級培訓 南昌：2025年03月07日

各公司企業中層、骨干管理人員，包括：生產總監、督導人員、經理、生產課（科）長、車間主任、PMC、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員。課程大綱一、成本管理基本內容（1）生產成本構成（2）什么是成本及成本管理的主要內容（3）成本觀念的更新和現代成本控制（4）工廠成本管理與控制的關鍵點（5）為什么說現......

5S與目視管理推行實戰（工廠實戰班） 南京：2025年01月03日

第一天 9：00～12：001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結構的介紹1.4學員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識、課程學習疑問25S管理概論2.15S的起源與發展2.25S的定義與認識誤區小游戲：找數字2.3為什么要推進5S管理3整理（1S）的定義與實施工具3.1整理的定義3.2......

現場管理改善系統化解決方案 南京：2025年02月06日

一套世界500強班組生產現場管理改善系統方案一套班組現場管理的標準化的管理工具一套生產現場目視化系統管理方法解決如何做好現場多多技能員工的管理方法現場的改善如何持續推進的目視化工具……等系統解決方案課程對象：生產總監、生產經理、車間主任及一線現場管理者致力于提升生產現場管理的改善活動負責人、......

品質改善的五大利器 無錫：2025年02月09日

1、學習質量診斷和分析的方法，掌握如何最大限度地減少產品不良；2、學習如何向工藝流程要質量，向作業研究要質量，向科學方法要質量；3、開展質量改進和8D活動，將問題消滅在萌芽中，逐漸走向零缺陷管理。參加對象：生產經理、質量經理、車間主任、班組長等相關品管人員課程大綱：利器一：質量好不好，意識是先導—質量意識1......

Kanban拉動規劃工廠實踐訓練 蘇州：2025年01月02日

Kanbn拉動是實現豐田JIT的最核心工具，是精益生產概念中最“知名”的名詞，是很多企業實施精益生產最想做的項目，幾乎成為豐田生產方式的代名詞。但kanban通常稱之為看板也是被誤解最多的工具，很多企業還在把墻上、走廊上林林種種的“看板”稱之為豐田的“看板管理......

決勝現場—6S管理寶典 蘇州：2025年01月03日

在許多制造型企業的工廠現場，我們常可以看到治具、工具、模具凌亂擺放，機器設備布滿灰塵且未定位，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置且標識不清，作業區、物流區、辦公區未明確規劃，工人衣著不整，士氣低落，浪費現象和安全隱患隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實推行6S現場管理。課程目的：車間......

現場效率改善與成本控制 蘇州：2025年01月13日

現場效率改善人員、IE人員班組長、生產主管經理、廠長、總經理課程收益:提升改善意識和改善能力；系統掌握現場效率改善方法與實戰技術；掌握人力和設備的需求數量的計算方法，使人員效率和設備效率最大化；掌握作業改善方法，使之更加高效、輕松和安全；掌握現場設備管理與改善方法，使之更加精確、更加快速、產能更大；掌握效率改善16法寶......

精益現場管理與現場改善 蘇州：2025年01月17日

總經理、生產副總、廠長、生產經理、車間主任、生產科長、基層管理、儲備干部及企事業單位相關聯人員課程收益：1、從四項核心技能系統提升管理者改善管人，員工教導，現場及安全四方面技能2、從現場的七大浪費切入，從根本上診治與根除現場浪費，提升效益3、通過現場標準化管理，制定標準工時與均衡生產，達到生產均衡高效4、通過TPM方式......

現場管理培訓內訓課程

如何正確的做生產管理 主講：周老師

企業競爭從只關注品質的時代轉入另外高效率、低成本、優品質的全面發展時代，社會的發展、激烈的市場競爭，迫使企業深入到每個部署，每個關聯環節挖掘潛能，作為制造業，也不可避免地卷入了這場世紀之戰。現場工作是簡單、復雜、瑣碎的工作。因為簡單，所以忽視了管理的系統華和標準化；因為復雜，所以有人愿意去建立一個有效系統；更因為瑣碎，......

《辦公室5S管理實戰訓練》課程介紹 主講：陳老師

基礎篇5S基礎知識1. 5S：人員品質提升之利器2. 5S：企業文化的實踐3. 5S的定義與作用及相互關系4. 5S的推行三大原則5. 5S管理本質6. 成功推行5S的秘訣在哪？7. 推行與落實“整理”的原則與要點?案例講解?案例討論與練習8. 推行與落實“整頓”的四原則......

制度建設、流程優化、作業標準SOP 主講：盛老師

企業總經理，副總，經理、主任，及其他重要干部，高級工程師等等。【培訓收益】1.提升制度體系建設與流程優化對企業經營管理的重要性認識；2.掌握制度體系建設與流程優化的5大內容與制度體系建設的PDCA閉環實施流程；3.掌握制度體系建設6大工具表單的使用；4.掌握流程優化的精益工具ECRS的使用；5.掌握編制制度體系、技術文......

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