武漢安全生產培訓公開課

安全生產-零事故安全管理工具與方法 武漢：2025年02月20日

收益1：以案釋法，揪出導致事故的安全領導力不足點收益2：安全領導力現狀分析，了解自身安全領導力優勢和劣勢收益3：國家層面、法律法規對安全履職的要求及安全領導力的關系收益4：古今中外典型的“安全領導力”案例的解析收益5：提升“安全領導力”的操作步驟和具體流程以及操作細節收益......

EHS精益安全管理 武漢：2025年02月27日

了解精益安全生產管理理念、原則，工具和方法；建立精益安全體系框架，設計精益安全管理流程；掌握企業風險管理的基本原理與方法及安全文化的建立；掌握行為安全管理的推行方法與觀察技巧；掌握作業現場安全管理的常用方法；掌握事故調查與根源分析的方法；課程大綱：第一部分 精益理念與安全管理第一章 精益安全管理理念認知第一節 精益安全......

行為安全與人機工程 武漢：2025年02月28日

主管安全的經理、廠長、安全主管、各級生產主管、設備主管、負責安全的工程師。培訓目標學習國際跨國公司的職業安全與健康管理理念；了解和掌握什么是行為安全管理模式；掌握實施行為安全管理的方式方法；結合實際案例，探討行為安全管理思路；了解人機工程學的原理；了解工廠常見的人機工程學的危害因素；掌握人機工程措施表掌握人機工程的評價......

消除事故隱患、防范遏制重特大生產安全事故暨企事業單位安全生產與應急管理能力提升研修班 武漢：2025年03月25日

近一年以來，礦山、化工、交通、建筑施工及工貿等行業領域的安全生產事故接連發生，重大人員傷亡事故屢禁不止，造成了嚴重的事故后果和不良的社會影響；分析這些事故，其背后反映的問題主要集中以下幾個方面，如安全生產主體責任不清晰、難落實，安全管理制度不健全、不實用，安全生產教育培訓流于形式、走過場，現場作業的風險意識缺乏、管控措......

安全管理創新與現場安全改善（杜邦） 長沙：2025年01月17日

聽了很多安全課程，也實施了很多安全管理做法，為何安全問題仍然頻發？為何引進來的安全管理體系、方法在企業里很難落地，發揮的作用也不大？在“萬眾創新”的社會環境下，企業的安全管理如何創新？如何把精益生產的思想融入到安全管理之中，進行現場安全改善提升呢？掌握了一些先進的安全管理工具使用方法，為何難以在......

安全生產綜合管理能力提升 長沙：2025年03月14日

通過本課程的內容對于企業來說，為了保護勞動生產力，均衡發展各部門的經濟勞動力資源，保證生產的實施并順利進行；對于員工來說，生產員工關系到個人的生命安全與健康，家庭的幸福和生活的質量;對于社會來說，從根本上減少經濟損失,具有實在的經濟意義；了解風險、危險源與隱患術語定義、概念等之間的關系；結合課程需求，更進一步掌握電氣安......

消除事故隱患、防范遏制重特大生產安全事故暨企事業單位安全生產與應急管理能力提升研修班 南京：2025年03月11日

各行業企事業單位主要負責人、安全生產管理人員；有關行業協會、社團組織應急與安全管理人員；政府行業主管部門及應急管理部門相關人員。課程內容結合當前安全生產管理重點工作開展主題內容講解，課程涉及國家相關政策、法律法規解讀；安全生產與應急管理體系建設；生產經營單位和政府應急管理部門開展安全管理工作重點要求與各自應落實的主體責......

現場安全管理技能實戰訓練 南京：2025年03月27日

企業生產管理人員、班組長、車間主任、生產部經理、安全主管等和現場安全管理相關的人員課程大綱：一，安全管理基礎知識：l 安全管理發展歷史l 世界先進安全管理方法簡介l 事故產生的根本原因l 安全管理基本方法二，如何建立各級主管安全責任制-解決現場安全管理制度方面缺陷的方法：l 安全生產責任制的建立與實施l 安全管理獎懲制......

安全生產培訓內訓課程

工作安全分析（JSA） 主講：陳老師

工作安全分析（JSA），又稱作業安全分析，由美國葛瑪利教授1947年提出，是歐美企業長期在使用的一套較先進的風險管理工具之一，近年來逐步被國內企業所認識并接受，率先在石油化工企業導入使用，并收到良好的成效。它能有序地對存在的危害進行識別、評估和制定實施控制措施的過程。組織者可以指導崗位工人對自身的作業進行危害辨識和風險......

《物業環境管理品質控制標準》 主講：郭老師

物業公司客服部和品質管理部【授課方式】1、理論分享2、案例分享3、分組討論4、課堂演練【課程大綱】模塊一 物業環境管理品質控制標準一、總則1、目的2、范圍3、職責4、方法和過程控制二、環境管理類標準1、人員素質2、內務管理3、綠化管理4、清潔衛生5、二次供水6、辦公環境7、CI管理8、食堂管理案例分享：標桿物業企業環境......

精益安全管理--KYT“危險預知訓練 主講：趙老師

安全是任何企業正常運營的關鍵要素之一，事故的發生對企業產生不可估量的負面影響：人員傷害、設備事故、財產毀損、生產中斷、工廠聲譽喪失、客戶喪失信心……而安全主管、班組長管理人員在創造和維持一個安全的工作場所中扮演著極其重要的角色，對于安全主管、班組長來說：如何建立起系統的安全管理體系，將所有的......

......更多內訓課程