武漢精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理與生產(chǎn)技術(shù)能力提升 武漢：2025年04月10日

前言：IE 工業(yè)工程和精益生產(chǎn)簡介IE 工業(yè)工程的起源生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費(fèi)：過量生產(chǎn)、庫存、等待、多余的工藝、多余的動作、返工、搬運(yùn)、通過改善現(xiàn)場、降低工廠生產(chǎn)成本案例討論第一章產(chǎn)品工藝分析法和現(xiàn)場布置什么產(chǎn)品工藝分析法工藝程序圖工藝程序圖的作用工藝分析符號工藝程序圖的構(gòu)成：直列形、合流形、分支形、復(fù)合形工藝程序圖案例：電......

企業(yè)智能化工廠導(dǎo)入之中國制造2025-向富士康學(xué)習(xí) 武漢：2025年04月25日

總經(jīng)理、高管團(tuán)隊(duì)、PMC\生管物控\資材、生產(chǎn)制造系統(tǒng)、信息技術(shù)部、設(shè)備部\動力部、工程及技術(shù)研發(fā)（PE、ME）部、品質(zhì)管理部、財務(wù)管理、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)其他部門主管級以上管理人員。課程大綱：破冰分享！1.管理現(xiàn)狀怪圈2.先進(jìn)的管理體系在中國遇到的尷尬3.【案例1 富士康和海爾模式特色】4.優(yōu)秀制造企業(yè)的表現(xiàn)（......

工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)班 武漢：2025年05月09日

模塊一 工業(yè)4.0時代變革創(chuàng)新的新商業(yè)邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？2. 未來十年，制造業(yè)到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創(chuàng)新者的窘境與困惑5. 制造業(yè)挑戰(zhàn)與趨勢6．海爾，是成功企業(yè)，還是時代企業(yè)？7. 新常態(tài)的基本特征8. 新常態(tài)的新商業(yè)邏輯9. 習(xí)大大的互聯(lián)網(wǎng)思維10. 李克強(qiáng)......

現(xiàn)代工業(yè)工程IE與效率改善 武漢：2025年05月16日

隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會物質(zhì)條件不斷豐富，人們對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高，也越來越追求個性化，許多產(chǎn)品逐步從大規(guī)模單一品種生產(chǎn)轉(zhuǎn)為小批量多品種生產(chǎn),生產(chǎn)現(xiàn)場的效率提升和品質(zhì)控制變得越來越困難.另一方面,隨著整個社會受教育水平的提升,越來越少的員工愿意從事一線的生產(chǎn)工作,招工越來越難,離職率越來越高,勞務(wù)成本也不斷攀升......

精益生產(chǎn)線布局與節(jié)拍優(yōu)化 武漢：2025年05月29日

絕大多數(shù)的工廠在建或產(chǎn)線布置的時候，僅考慮各區(qū)域的布局及硬件的規(guī)劃。很少有工廠將精益的理念融入到新工廠/新產(chǎn)線的設(shè)計及建設(shè)過程中，后期在工廠推行精益生產(chǎn)時，發(fā)現(xiàn)精益生產(chǎn)流程改善，精益物流規(guī)劃，準(zhǔn)時化生產(chǎn)，均衡生產(chǎn)等均受制于原先的工廠布局設(shè)計；要理解，其實(shí)精益工廠首先是“設(shè)計出來的”、&ldquo......

標(biāo)桿企業(yè)參觀-全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)模擬 武漢：2025年06月12日

01 精益生產(chǎn)的介紹一、關(guān)于目標(biāo)的概念1.制造業(yè)的演變2.精益的起源3.精益思想的哲理4.從客戶的需求來確認(rèn)價值5.識別和消除浪費(fèi)6.追求盡善盡美7.工廠常見的情形8.精益生產(chǎn)的特點(diǎn)9.錄像：精益改進(jìn)10.七大浪費(fèi)分析11.精益生產(chǎn)的五大原則12.精益改進(jìn)推行原理13.常見的精益生產(chǎn)工具02 全景模擬工廠的運(yùn)行一、生產(chǎn)......

生產(chǎn)效率，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 長沙：2025年05月28日

第一天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第二部分 實(shí)現(xiàn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計劃設(shè)計第三部分 確保生產(chǎn)作業(yè)計劃順暢執(zhí)行的產(chǎn)銷協(xié)同第四部分 消除七大浪費(fèi)：介紹生產(chǎn)中七大浪費(fèi)的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導(dǎo)團(tuán)......

工業(yè)4.0與中國制造2025 長沙：2025年06月07日

第一章 工業(yè)4.0時代的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢工業(yè) 4.0的重點(diǎn)是創(chuàng)造智能產(chǎn)品，程序和過程。其中，智能工廠構(gòu)成了工業(yè) 4.0的一個關(guān)鍵特征。智能工廠能夠管理復(fù)雜的事物，不容易受到干擾，能夠更有效地制造產(chǎn)品。在智能工廠里，人、機(jī)器和資源如同在一個社交網(wǎng)絡(luò)里一般自然地相互溝通協(xié)作。一、工業(yè)發(fā)展歷程1、四次工業(yè)革命2、國內(nèi)外工業(yè)發(fā)展現(xiàn)......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

醫(yī)院如何向豐田學(xué)管理－－世界最佳醫(yī)院精益管理實(shí)踐 主講：惠老師

精益是當(dāng)今醫(yī)院管理的最新風(fēng)尚。“精益”一詞起源于制造業(yè)生產(chǎn)控制與企業(yè)管理環(huán)節(jié)，后逐漸作為先進(jìn)流程管理工具被越來越多的領(lǐng)域所應(yīng)用，其中包括部分認(rèn)同該理念的國外醫(yī)院。“精益”的核心內(nèi)涵即以價值為出發(fā)點(diǎn)，通過在流程設(shè)計上的取舍，避免浪費(fèi)，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，并最終實(shí)現(xiàn)管理效率的提升。......

6S精細(xì)化管理 主講：唐老師

企業(yè)在激烈的市場競爭中越來越感到壓力不斷增加，怎樣才能不斷地提升企業(yè)的競爭力？答案只有一個，這就是不斷提升企業(yè)的品牌和形象，才能不斷提升企業(yè)的競爭力。企業(yè)良好的品牌和形象來源于產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)的水準(zhǔn)和員工的素質(zhì)。而這一切都來自于企業(yè)的現(xiàn)場管理水平，優(yōu)美的廠區(qū)環(huán)境、井然有序的生產(chǎn)場地塑造出高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，高素質(zhì)的員工生......

新時代發(fā)展——工業(yè)4.0與智能制造規(guī)劃 主講：崔老師

● 了解工業(yè)制造發(fā)展，堅定制造發(fā)展戰(zhàn)略● 倡導(dǎo)智能制造實(shí)施，助力企業(yè)百年常青● 智造實(shí)施路勁清晰，落地實(shí)施務(wù)實(shí)高效● 直擊企業(yè)制造現(xiàn)狀，給出系統(tǒng)解決方法● 樹立全新管理思維，積極推進(jìn)智造變革● 解析生產(chǎn)運(yùn)營實(shí)況，夯實(shí)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)精益● 掌控產(chǎn)品可制造性，規(guī)范產(chǎn)品工程設(shè)計● 工藝分析流程優(yōu)化，提升生產(chǎn)自動化率● 合理調(diào)配生產(chǎn)......

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