武漢銷售渠道管理培訓公開課

經銷商公司化管理 武漢：2025年01月03日

經銷商、代理商、加盟商、批發商操盤手（董事長、總經理等）及其二代接班人課程背景經銷商現狀 根據長期深入研究，經銷商普遍面臨何種現狀呢？通過市場調研，發現經銷商大都是從夫妻店、個體經營開始的，素質參差不齊。隨著經銷商規模的擴大，員工人數的增加，銷售網絡的擴大，經營問題逐漸增多，經銷商略顯力不從心，心理壓力越來越大，經銷商......

渠道為王時代——如何打造自己的渠道體系 鄭州：2025年02月07日

上篇【渠道營銷理論篇】一、渠道成為房地產的營銷利器，那么企業是否有適宜渠道體系發展的土壤？1、渠道體系發展土壤環境企業自檢5個標準2、改善企業渠道土壤的5個辦法二、建立渠道體系前，這6大工作前期工作是否已經做到位？1、項目整體解讀2、客戶組織體系3、資源整合輸出4、對外輸出準備5、團隊組織管理6、階段工作目標三、線下渠......

經銷商渠道政策制定與高效管理 杭州：2025年02月14日

渠道副總、總監、經理課程大綱：第一部分 營銷渠道管理概論1.市場營銷組合的4P理論【典型案例】2.分銷渠道的數量形態分銷設計的數量形態分銷渠道長度、寬度、廣度標準定義要點分析：消費品渠道級層要點分析：各種分銷的優缺點要點分析：過度密集分銷的怪圈3.現代分銷渠道組合單一經銷制單一直營制單一直銷混合渠道第二部分 分銷渠道開......

城市綜合體的定位、推廣與招商策略實戰 杭州：2025年03月15日

城市綜合體的出現是城市發展過程中的必然，這一集中多種業態的地產新勢力，基本具備了現代城市的全部功能。從長遠來看，未來的房地產市場競爭也將是城市綜合體的開發之爭，一旦循環良好，不僅可以帶動周圍商業發展，還能促進整個城市的功能提升，甚至成為城市地標性的建筑群體，依托其廣泛的社會影響力帶動周邊乃至整個區域的發展。萬科、金地、......

營銷渠道建設與管理 廣州：2025年01月03日

【第一天上午】一、區域營銷策略的制定1、前言（1）營銷工作的核心是什么2、區域市場的調查與分析（1）市場潛力評估①消費者狀況分析②競爭狀況分析③行業分析④企業自身資源分析（2）區域市場作戰全景圖①分析現狀②設定目標③制作銷售地圖④市場細分化⑤采取“推進戰略”或“蠶食戰略”......

銷售渠道拓展與維護 廣州：2025年01月03日

第一講 渠道成員選擇與考察第一節 經銷商選擇的四個原則一、理念一致原則二、實力考評原則三、嚴進嚴出原則四、合適互補原則第二節 經銷商選擇的內部視角（上）一、價值觀和經營理念是否趨同二、能夠被證明的以往業績三、有實力和健康的財務狀況第三節 經銷商選擇的內部視角（下）一、能保證未來增長的業務能力二、可以持續合作的內部管理能......

渠道開發與渠道管理 廣州：2025年01月03日

一、渠道建設與管理中的常見問題1、經銷商沒有忠誠度/區域間的“竄貨”/抱怨支持少，利潤低/對于新政策、產品缺乏熱情/缺乏信心/缺乏信任2、對不同地區的政策能否有區別？3、直銷公司與經銷渠道沖突？二、渠道設計的原則與要素1、外部環境/內部的優勢與劣勢2、渠道管理的四項原則3、渠道銷售=經銷商？討論......

教練式經銷商管理 廣州：2025年01月17日

廠商關系一直是令很多企業頭疼的營銷管理難題，“大經銷商不服管理，小經銷商又是扶不起的阿斗”。那么，經銷商管理到底該管什么，怎么管才能管出跟廠家一條心的經銷商呢？《教練式經銷商管理》課程從管理經銷商的五大內容出發，全面系統地破解了經銷商管理中的難點、痛點問題，讓銷售人員成為經銷商的操盤手和營銷教練......

銷售渠道管理培訓內訓課程

打造廠商戰略聯盟，實現經銷商快速發展 主講：梅老師

幫助經銷商更新經營觀念，了解自我及時規避問題幫助經銷商進行戰略規劃，放遠眼光追求持續發展幫助經銷商找準市場定位，向現代新型經銷商轉化幫助經銷商提升管理能力，掌握科學管理員工方法幫助經銷商增強終端管理，提升終端網絡掌控能力幫助經銷商樹立品牌意識，加強品牌建設推廣工作幫助經銷商明確自身職責，分工協作建立共贏關系打造一支與企......

分銷商開發、維護與管理 主講：王老師

第一部份 如何制定分銷商開發計劃？第一節為什么銷售計劃是銷售人員基本功課？1、制定努力的方向；2、把握努力程度；3、合理的投入分配；4、有效的工作節奏。第二節銷售目標的制定1.銷售目標設定的32字指導方針：以終為始、無限細分、窮盡可能、全員營銷...2.銷售目標的設定：?挑戰目標的設定?力爭目標的設定?必達目標的設定第......

工業品的渠道營銷 主講：崔老師

1.了解工業品渠道建設的特征，和消費品渠道的區別2.激發學員對工業品渠道痛點問題的深入思考，和有效渠道建設的構思3.掌握科學的工業品渠道通路設計，以及利益包裝方法4.掌握經銷商的選擇標準、盡職調查和拓展策略5.掌握經銷商的關系維護技巧6.掌握渠道管理的核心工作重點，以及處理方法7.掌握維護渠道秩序的五個籌碼、核心工作重......

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