武漢溝通技巧培訓公開課

跨部門溝通與協作訓練 武漢：2025年03月26日

觀念篇：一個模型，樹立正確協作觀念案例場景：劉剛的煩惱一、跨部門溝通協作模型1、建設性溝通的概念解決問題愉快的過程2、建設性溝通的三個特征3、建設性溝通的本質：換位思考案例場景：人力資源部的無奈二、建立跨部門協作的三大思維模式1、 責任思維案例場景：10分鐘的悲劇案例場景：公關部的疑惑職業觀念測試勇擔責任2、 雙贏思維......

打動人心的說話術 南昌：2025年03月12日

一、什么是溝通與管理溝通？1.溝通的基本含義（法則1:曲線法則）2.案例討論「溝通迷路」3.溝通計劃表的建立與應用4.溝通的不同形式與渠道5.溝通的障礙6.溝通的不同對象二、口頭溝通的藝術與技巧1.口頭溝通三要素2.口頭溝通-提升表達力的方法（法則3:彈性言詞法則）3.小組練習:彈性言詞法則4.無往不勝的說服法（法則4......

演說復制-領袖魅力演說 鄭州：2025年01月03日

企業家、董事長、品牌創始人、企業高管等課程大綱第一部分：回歸自我克服登臺演說的心理障礙，擺脫緊張、膽怯甚至恐懼的心理，回歸到最自然的本我狀態。通過表達心中的想法，分享自己的人生故事來燃燒心中的演說欲望，從而進一步勇敢地走上舞臺，表達心中最真實的自己。第二部分：演講集訓通過集訓課程，深入感受演說的魅力，并通過分享、溝通、......

新媒體時代下房企開發過程中的沖突化解與危機處置 鄭州：2025年02月21日

第一部分、新媒體時代特性及發展趨勢1、什么是新媒體2、新媒體時代的特點3、新媒體與傳統媒體的對比4、新媒體的代表及表現形式第二部分、新媒體時代下行業的“危”與“機”1、更大的“危險“2、房地產開發過程中受重要環節的影響3、面對危險需做的準備4、更好......

商務談判溝通中的禮術 杭州：2025年02月22日

生意本質仍是人與人之間的交往，如果商務交往上失禮的話，就很難讓客戶和合作伙伴對你持有好感。得體、信賴、愉悅的客戶交往界面加上過硬的專業能力，才能抓住合作機會、市場機遇，占領市場、擴大份額。隨著對外交往日益頻繁，合作交流不斷加強，商務談判已經日?；Ｈ绾卧谏虅照勁兄?，有效地解讀當事人的真實情緒，感知對方的感受，如何把友好......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 杭州：2025年02月28日

一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.靈魂一問：為什么和Z世代聊天，你總被詬為“話題終結者？2.靈魂二問：為什么越來越多的Z世代員工，會對團建Say No？3.靈魂三問：為什么Z世代新人對滿堂灌的入職培訓，集體躺平？4.靈魂四問：躺平、社恐、二次元背后，到底有什么樣的心理需......

卓越執行力與溝通協同研修班——7R執行力建設與高效協同實戰提升 杭州：2025年02月28日

模塊一：7R執行力體系建設第1章解讀執行力?本節意義：賦能團隊正確的執行思維；1.案例討論：誰的執行力最強？2.何謂執行？把想法變成行動，把行動變成結果；3.何謂執行力？把想干的事干成功的能力；4.誰來執行？誰是執行者？做正確的事、正確地做事、把事做正確；5.為什么道理都懂，但“執行力很差”的現......

高效溝通——高情商溝通技巧與跨部門協同訓練 杭州：2025年03月01日

第一章人際溝通：如何交流人際圈吃得開？1.正確認識溝通？2.溝而不通，問題在誰呢？3.如何衡量一個人的溝通能力呢？4.溝通的漏斗和執行的“折中折”現象5.人際溝通的3個步驟：6.你知道“察顏觀色”的準確比率嗎？?工具：梅拉比安公式7.人際溝通的“秘密之窗&rd......

溝通技巧培訓內訓課程

團隊溝通與協作沙盤模擬 主講：陳老師

在任何形式的組織當中，由于分工高度專業化和精細化，致使成員之間的交流合作日益密切。德魯克認為，溝通能力是決定著每個職業人能否更上一層樓的關鍵，每個職業人士都迫切需要不斷提高與人溝通的能力，才能更好地完成工作，實現個人目標和組織目標。以往，使學員掌握溝通與協作方面的知識和技能都是通過課堂講授的形式，但從實際效果上看，傳統......

超級談判課 —— 制勝談判，77步達成合作共贏 主講：柳老師

談判的經典理論：對話場景各異，過程瞬息萬變的談判局勢；掌握理論工具，以不變應萬變談判的流程工具：以時間維度分解談判環節，熟練掌握談判的基本步驟，讓談判更具計劃性和策略性談判的實戰技巧：模擬實戰場景，運用使用的談判技巧，幫你在動態的過程中整理優化解決方案談判的案例分析：了解經典談判談笑間定乾坤的實戰策略談判心智模式：在談......

DISC精準識人與高效溝通技巧 主講：彭老師

DISC理論是目前世界上最被廣泛運用的人類行為分類方式，是行為風格理論的重要組成部分，已經發展成全世界使用最廣泛的評量系統?！菊n程收益】掌握DISC特征分析，您將在以下方面有所提升1.招募與選才方面：創建公司各崗位所需人格特質，可用以補充崗位說明書快速評估應聘者與崗位的匹配性、加快招募速度（需進行團隊DISC專業測評）......

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