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人才招聘策略與方法 武漢:2025年08月04日
為什么我看好的一頭猛獅,招來卻變成了一只馴鹿?為什么看上去很可信的人,卻變成公司的背叛者?如何榨干面試簡歷的水分?如何才能提高自己的“讀人”能力?傳統(tǒng)的招聘流程缺乏對(duì)人心理的關(guān)注,往往導(dǎo)致招聘的效果不理想!只有正確地運(yùn)用心理學(xué),才能準(zhǔn)確了解和識(shí)別應(yīng)聘者在招聘過程中的心理及其特征,為準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)和判......
基于素質(zhì)評(píng)價(jià)的人才甄選與結(jié)構(gòu)化面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 南昌:2025年06月16日
(一)人才甄選的基本認(rèn)知1、優(yōu)秀人才的基本特征2、人才甄選的五大圈層測試:性格色彩密碼人才標(biāo)準(zhǔn)的“冰山模型”著名企業(yè)人才甄選的標(biāo)準(zhǔn)(二)如何招聘到合適的人——工作分析表的運(yùn)用1、上崗條件應(yīng)包含的基本內(nèi)容2、工作分析表——基本信息3、工作分析表&md......
中層經(jīng)理的人力資源管理 鄭州:2025年06月07日
模塊一:人力資源管理角色與定義1.新環(huán)境下的人力資源管理角色與責(zé)任2.部門經(jīng)理在人力資源管理過程中的角色與責(zé)任3.人力資源管理中的職責(zé)分擔(dān)與人力資源管理的素質(zhì)模型模塊二:部門人力資源規(guī)劃工作1.部門目標(biāo)設(shè)定中的人才規(guī)劃與供求預(yù)測技術(shù)2.如何配合企業(yè)進(jìn)行好人才規(guī)劃和計(jì)劃管理工作3.部門人力資源規(guī)劃的操作程序與方法4.如何......
人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧 鄭州:2025年07月17日
1、掌握面試的基本流程、工具及操作要點(diǎn)2、掌握面試評(píng)判的深入性、系統(tǒng)性、客觀性技能3、學(xué)會(huì)人才畫像及各類人員素質(zhì)模型的建立4、掌握結(jié)構(gòu)化面試的技巧及如何識(shí)破“面霸”詭計(jì)倆5、學(xué)會(huì)根據(jù)素質(zhì)模型維度及權(quán)重有針對(duì)性的設(shè)置問題課程特色1、系統(tǒng):課程涵蓋了招聘環(huán)節(jié)中各個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)2、簡單:沒有空洞的說教,......
人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級(jí)研修班 鄭州:2025年08月14日
本課程秉持從具體到抽象、從感性到理性的培訓(xùn)原則,采用互動(dòng)討論和模擬演練等培訓(xùn)手段,讓你最終找到一面可以自我觀照的“鏡子”,從嚴(yán)謹(jǐn)和專業(yè)的角度,通過了解和掌握招聘管理技術(shù),真正全面提升人力資源管理工作者的素質(zhì)和相關(guān)技能。適用對(duì)象各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績......
用經(jīng)營的思維做人才招聘 杭州:2025年06月07日
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、HR總監(jiān)/經(jīng)理、招聘經(jīng)理課程收益:系統(tǒng)把握高效招聘的思路全面提高招聘面試的系統(tǒng)效率互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)下的人才結(jié)構(gòu)特征分析掌握招聘面試的方法與技巧提升個(gè)人專業(yè)素質(zhì)與價(jià)值呈獻(xiàn)全面把握人才奇缺下的人才源泉培訓(xùn)大綱:前 言:第一章:思維篇——人資塑造經(jīng)營意識(shí)1.人力資源的價(jià)值與定位2.思考......
向騰訊學(xué)習(xí):人才招聘體系構(gòu)建 杭州:2025年06月13日
第一部分:招聘管理者角色的重新定位1、HR們必須了解的現(xiàn)實(shí):業(yè)務(wù)部門角度如何看待HR工作?2、為什么很多世界500強(qiáng)公司人力部門不叫HR?3、四角色模型重新定義人力資源崗位角色與勝任素質(zhì)4、招聘HR的人力資源角色定位和招聘金字塔【現(xiàn)場討論】HR如何有效貼近業(yè)務(wù)?【案例分析】招聘經(jīng)理與業(yè)務(wù)部門有效溝通第二部分:基于企業(yè)戰(zhàn)......
人才招聘策略與方法 杭州:2025年07月07日
掌握一個(gè)完整的招聘流程,并系統(tǒng)性了解運(yùn)用心理學(xué)技術(shù)的重要性;掌握基于能力模型的人才選拔的工具方法;重點(diǎn)掌握結(jié)構(gòu)化面試技能;通過掌握微表情的解讀,增加對(duì)候選人的深入了解;深入剖析招聘中常見的心理暗示,避免識(shí)人失誤;提升面試官自身的職業(yè)素養(yǎng),傳遞公司良好的企業(yè)文化,傳遞品牌形象,吸引優(yōu)秀候選 人的加入;課程對(duì)象人力資源總監(jiān)......
招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
金牌面試官實(shí)訓(xùn) 主講:魏老師
第一章:卓越管理者的選人之道1.招聘必須支撐企業(yè)戰(zhàn)略a)如何將企業(yè)戰(zhàn)略融入招聘過程b)人才規(guī)劃的核心要素c)招聘策略的主要內(nèi)容及要點(diǎn)2.企業(yè)在招聘管理上主要存在的問題及解決思路a)企業(yè)的人力資源規(guī)劃上的問題及分析b)企業(yè)的招聘體系建設(shè)與運(yùn)作上的問題及分析c)招聘渠道管理與運(yùn)作上的問題及分析3.卓越管理者在招聘中的責(zé)任和......
步步為贏有效增員系統(tǒng) 主講:楊老師
希望晉升的準(zhǔn)主管、保險(xiǎn)顧問;保險(xiǎn)行業(yè)主管、內(nèi)勤管理人員課程方式講授+案例+研討+訓(xùn)練+課后作業(yè)課程大綱認(rèn)知篇:第一講:為什么要建立步步為贏增員系統(tǒng)一、行業(yè)變革的需要1. 行業(yè)長青特質(zhì):行業(yè)周期長、產(chǎn)品周期長、需求周期長2. 保險(xiǎn)行業(yè)價(jià)值:已經(jīng)成為中國金融生態(tài)圈的重要組成(京東、美團(tuán)、騰訊、阿里、滴滴…&h......
精準(zhǔn)識(shí)人——金牌面試官招聘技巧 主講:張老師
VUCA時(shí)代,人才是企業(yè)應(yīng)對(duì)未來市場的不確定性及復(fù)雜性的終極武器,企業(yè)的競爭其本質(zhì)就是人才的競爭。對(duì)于人才管理的選育用留勵(lì),招聘是其中最重要的環(huán)節(jié),招聘質(zhì)量的好壞直接影響了企業(yè)核心組織能力的打造。低效招聘帶來的候選人不勝任及人員的頻繁流動(dòng),不僅會(huì)造成崗位用人成本高但實(shí)際產(chǎn)出低,還會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)氛圍及執(zhí)行力通路的順暢,進(jìn)而......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

欒光宇老師
欒光宇老師 企業(yè)人才管理實(shí)戰(zhàn)專家 14年人力資源管理經(jīng)驗(yàn) 海王星辰特邀優(yōu)秀講師 京北方信息技術(shù)特邀優(yōu)...