武漢績效管理培訓公開課

卓越績效管理與薪酬體系構建 武漢：2025年04月10日

隨著經濟全球化的不斷演進，中國經濟發展也進入了新時代，已由高速增長階段轉向高質量發展階段。在這樣一個經濟增速放緩，內生動力逐漸釋放的大背景下，企業尋求生存的唯一利基在于快速提升組織效能以推動組織績效成長。同時，面對市場競爭環境，科學合理和有激勵性的薪酬體系亦顯得十分重要。薪酬是企業員工最為關注的核心問題，薪酬體系的公平......

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 武漢：2025年05月07日

（一）各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員。（二）各有關企事業單位人力資源部（處）、黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處）、企業法律顧問、各律師事務所律師、各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員。（三）各科研、院校從事勞動合同法及人力資源研究的專業人士。（四......

OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 武漢：2025年05月29日

1、準確把握全球視角績效管理變革趨勢2、Google、GE、微軟的績效管理**實踐3、掌握OKR落地的思路和方法4、具備績效管理體系設計和選擇變革路徑的能力培訓對象各企（事）業單位高層管理者、戰略決策人、企業人力資源總監、經理等人力資源管理者、職能部門主管等管理工作人員。培訓內容第一節OKR知識一、什么是OKR體系(一......

績效管理與薪酬設計訓練營 武漢：2025年05月29日

第一講： 企業運營戰略與績效薪酬管理思考：我們所處行業的發展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業的經營管理策略1.傳統提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業經營管理中的價值(1)績效薪酬是企業戰略實現的基礎(2)市場化是績效薪酬機制的趨勢(3)績效薪酬機制的難點與對策二、企......

班組KPI量化考核體系建立 武漢：2025年06月13日

生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。課程大綱：一、班組績效與公司績效的聯系1.現代制造業的勢、道、術思考2.班組KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題3.班組績效如何對公司績效的承接a)工廠KPI量化考核體系設計的驟介紹b)由公司戰略確定工廠級KPIc)工廠級別指標分解至部門和班組二、班組績效管理體系的建立1......

績效改進工作坊 武漢：2025年06月20日

貼近業務：服務于業務的真實需求。您可以帶著業務實際中的遇到的困難和問題來，通過學習績效改進的理念、工具和方法，找到問題點或機會點，形成對癥的解決方案；注重賦能：績效改進是每個管理者都必須具備的能力。課程將通過績效的定義，為您拓寬解決問題的思路； 用生活中的例子，幫您掌握績效改進的精髓。通過經典案例，幫助您深刻理解撬動績......

國有企業人力資源管理創新暨國有企業工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 南昌：2025年06月12日

各級政府機關事業單位人力勞資部門，國有企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各高校、科研院所等從事有關人力資源管理相關人員，各地方人力資源服務機構等。課程大綱（一） 深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1、數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維&r......

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 長沙：2025年04月09日

（一）解決問題——HR方法論？現象匯總:管理問題很復雜，沒思路沒方向，不好意思問自己不能解決，別人說的方法聽不懂。現象背后:問題不拆解就是無解，視角不同答案不同，只要答案不要過程能行？1）什么是邏輯？什么是框架？ 2）管理問題解決三部曲？（二）熱點追蹤1、HR看法——復盤......

績效管理培訓內訓課程

高效的績效管理 主講：龔老師

隨著人力資源的緊缺，勞動力成本的上漲，如何提升員工的主動性、積極性和工作價值，成為企業的管理者越來越頭痛的問題：1.老板的困惑：不知道為什么“忙的忙死，閑的閑死” ? 不知道年底該留誰?炒誰?獎誰?罰誰? 不知道自己整天忙的是救火，還是放火?2.經理的困惑：為什么批評誰,表揚誰，都無人買賬,為什......

實戰績效管理能力 主講：張老師

一、績效管理成為管理者的必修課1、人力資源價值鏈2、績效是管理者的人力資源管理職責3、績效激勵理論二、績效管理介紹1、企業為什么要做好績效管理2、績效管理常用方法介紹3、績效管理流程和責任三、如何設定績效目標1、績效目標的來源2、制定績效目標的SMART原則案例：王總監下任務3、目標對話：如何為下屬設定績效目標實戰演練......

卓越績效管理模式提升 主講：張老師

掌握卓越績效評價準則及其實施指南的要求開展卓越績效評價掌握管理體系整合和績效提升的要點授課對象：企業管理層、質量管理部門負責人、質量管理專責等授課方式：啟發式講授+互動式教學+小組練習+角色扮演+案例分析課程大綱：第1天第一講、卓越績效模式的背景1.1 卓越績效模式國家質量獎的由來1.2 世界三大質量獎1.3 質量獎在......

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