武漢人事管理培訓(xùn)公開課

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課 武漢：2025年01月03日

企業(yè)各層級管理者。課程目標● 明確管理者在人力資源管理上的角色與職責(zé)，以及與人力資源部的分工與合作● 掌握人才核心素質(zhì)模型，提升管理者選拔人才的甄選技能● 提升管理者對下屬進行KPI設(shè)定、績效溝通、反饋與輔導(dǎo)的技能● 提升管理者對下屬培育以及人才梯隊發(fā)展的技能● 提升管理者對不同性格、能力的部屬進行管理與激勵的技能和技......

學(xué)習(xí)央企、跨國公司人力資源管理經(jīng)驗與績效、薪酬體系設(shè)計高級研修班 武漢：2025年01月18日

廣結(jié)企業(yè)界精英，以學(xué)促商，搭建交流與合作的最佳平臺；央企、集團公司管控研究專家參與，將理論知識與實際表象相結(jié)合；突破思維瓶頸，統(tǒng)一企業(yè)核心人員對創(chuàng)新管理的理解和認識，掃清實踐路上理念層面的障礙；使廣大學(xué)員對問題有更深刻的理解。課程大綱:主題一：母子公司人力資源管控難題與挑戰(zhàn)：主題二：母子公司人力資源戰(zhàn)略管控與組織主題三......

如何通過數(shù)據(jù)分析驅(qū)動HR效能提升 武漢：2025年02月27日

人力資源的關(guān)鍵價值所在，就是為組織的戰(zhàn)略KPI提供人力資源的解決方案，也即人才的供應(yīng)鏈。衡量人才供應(yīng)鏈的關(guān)鍵KPI分別是什么？達成這些KPI的關(guān)鍵挑戰(zhàn)有哪些，如何做有效數(shù)據(jù)分析，找到關(guān)鍵問題，采取有效的解決方案？本課程的內(nèi)容為您進行解答。培訓(xùn)對象：人力資源總監(jiān)，人力資源經(jīng)理，人力資源管理人員， 中高層管理人員及骨干等。......

解讀萬科、金地《人力資源管理核心理念與實踐》實戰(zhàn)案例研討會 長沙：2025年02月08日

如果你以為人力資源就是招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核，那么遠遠不夠；從人出發(fā)，如何去發(fā)展業(yè)務(wù)？從業(yè)務(wù)出發(fā)，如果去牽引人的行為？如何更好的設(shè)置績效目標，讓組織以及組織中的每一個人去為之奮斗？讓我們一起探索優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)的人力資源管理核心理念與實踐，從全新角度，重新思考一些簡單的話題、樸素的道理、有效的方法。課程特點：標桿樣板＋典......

《中小企業(yè)人力資源管理體系構(gòu)建及實務(wù)操作整套解決方案》 杭州：2025年01月16日

本課程非常適宜年銷售收入在0.5—3億元、員工人數(shù)50—500人，有一定人力資源管理基礎(chǔ)的成長型中小企業(yè)的老總、分管人事的副總、人力資源部。課程大綱:一、人力資源規(guī)劃模塊的常見問題與解決辦法：1、為什么在企業(yè)里經(jīng)常會出現(xiàn)權(quán)責(zé)不清晰、推諉扯皮、出現(xiàn)問題無法追溯的情況？牢記組織架構(gòu)設(shè)置的三個基本原則......

跟著李老師學(xué)HR數(shù)據(jù)分析：用數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)部門對話 杭州：2025年02月07日

第一部分丨重新理解HR數(shù)據(jù)分析什么是人力資源數(shù)據(jù)分析• 人力資源數(shù)據(jù)分析的概念與價值• HR 數(shù)據(jù)價值鏈的三個層次• 人力資源數(shù)據(jù)分析成熟度的四個階段• 人力資源數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用場景HR數(shù)據(jù)分析通用方法論數(shù)據(jù)分析基本方法人力資源數(shù)據(jù)體系的建設(shè)第二部分丨HR 與業(yè)務(wù)對話的3種場景核心......

戰(zhàn)略性人力資源管理高級研修班 杭州：2025年02月08日

案例：宏達集團管理的腳步為什么慢了下來？第一講 打仗，就要學(xué)戰(zhàn)略性人力資源管理一、什么是戰(zhàn)略性人力資源管理案例：大業(yè)公司為什么沒有增加人員，戰(zhàn)略目標增漲60%二、戰(zhàn)略性人力資源管理6大特性問題：小批量、個性化的運營模式對人力資源的影響思考：當現(xiàn)有人員能力素質(zhì)不勝任時，人力資源策略應(yīng)該如何定位？三、戰(zhàn)略性人力資源管理關(guān)鍵......

華為HRBP全能訓(xùn)戰(zhàn)班 杭州：2025年02月14日

第一天上午｜第一部分：整體認知：從專業(yè)支撐走向業(yè)務(wù)伙伴1、華為人力資源布局：針尖戰(zhàn)略與全球格局2、華為HRBP實踐三大秘籍解析3、華為HRBP的戰(zhàn)略、模式、理念與運作案例1：華為戰(zhàn)略預(yù)備隊案例2：華為的人力資源三支柱運作模式案例3：華為項目管理八大員與項目管理矩陣案例4：一只雞的故事+老羅的故事第一天下午｜第二部分：能......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

九型人格在人力資源中的應(yīng)用 主講：何老師

企業(yè)的競爭就是人才的競爭，人力資源管理在企業(yè)中的作用越來越重要。人力資源管理的核心意義就是利用好“人”這個資源，從選、育、用、留四個模塊上，讓“人”這個資源發(fā)揮最大化。但企業(yè)中常出現(xiàn)如下現(xiàn)象：在招聘面試過程中，對應(yīng)聘人員的判斷和崗位安排不甚準確，只有在試用期做鑒別有些員工......

適應(yīng)人力資源變革的HR內(nèi)功修煉培訓(xùn)課程 主講：李老師

一、 HR變革適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略1. 什么是企業(yè)戰(zhàn)略1）HR工作與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系2）HR工作帶給企業(yè)的真實價值人力資源的工作開展要以業(yè)務(wù)為中心，人力資源的工作目標是助力業(yè)務(wù)成功。3）人力資源核心使命--效能提升2． HR通過哪些工作來支撐企業(yè)戰(zhàn)略落地HR工作與戰(zhàn)略執(zhí)行的接口3.HR職責(zé)定位與組織結(jié)構(gòu)變革1）從簡單服務(wù)于業(yè)務(wù)部......

人力資源成本控制實務(wù) 主講：崔老師

本次課程讓您明白人力資源的成本如何“計算”，而且與您分享如何“降低”！幫助學(xué)員系統(tǒng)化地建立成本控制理念；快速見成效，以最快的速度和時間使學(xué)員能了解和掌握人力成本的分析與控制技巧、方法和工具、管理控制體系、原理；最有價值的收獲：學(xué)到切實的成本核算、管理、控制的系列方法；最大......

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