武漢注塑工藝培訓(xùn)公開課

日事日畢---班組長日程計劃編制、進(jìn)度管控及異常處理 武漢：2025年04月10日

1、掌握生產(chǎn)運作模式、生產(chǎn)計劃的職能2、日程生產(chǎn)計劃排程的方法、要領(lǐng)與演練3、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，排除影響生產(chǎn)排程達(dá)成的問題點（瓶頸點）4、現(xiàn)場實現(xiàn)與異常管理機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化5、學(xué)好本課程內(nèi)容，掌握柔性生產(chǎn)特性及日程計劃的編排技術(shù)，將徹底改變生產(chǎn)管理的亂相，使“資源不變、產(chǎn)出更多”的愿景在企業(yè)中得以真正的實......

工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理與生產(chǎn)技術(shù)能力提升 武漢：2025年04月10日

工業(yè)工程在生產(chǎn)現(xiàn)場改善中的作用工業(yè)工程改善手法的運用科學(xué)合理的改善步驟改善措施中的人際關(guān)系處理和資源協(xié)調(diào)如何降低生產(chǎn)現(xiàn)場成本工藝流程的標(biāo)準(zhǔn)化課程大綱前言：IE 工業(yè)工程和精益生產(chǎn)簡介IE 工業(yè)工程的起源生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費：過量生產(chǎn)、庫存、等待、多余的工藝、多余的動作、返工、搬運、通過改善現(xiàn)場、降低工廠生產(chǎn)成本案例討論第一......

柔性生產(chǎn)計劃與排程管理 武漢：2025年04月23日

企業(yè)內(nèi)部從事課程設(shè)計與開發(fā)的培訓(xùn)經(jīng)理與業(yè)務(wù)專家。課程收益學(xué)習(xí)目標(biāo)：學(xué)習(xí)優(yōu)化訂單處理流程和方法；學(xué)習(xí)制訂合理的需求預(yù)測與生產(chǎn)計劃；學(xué)習(xí)柔性計劃策略分析與排產(chǎn)原理的路線圖；掌握有效的物料管理與生產(chǎn)進(jìn)度控制的方法；從接單到交付的整個生產(chǎn)運營管理。業(yè)務(wù)目標(biāo)：收獲一套快速、柔性和敏捷化響應(yīng)的計劃體系搭建思路；梳理跨部門協(xié)作中清晰......

企業(yè)智能化工廠導(dǎo)入之中國制造2025-向富士康學(xué)習(xí) 武漢：2025年04月25日

破冰分享！1.管理現(xiàn)狀怪圈2.先進(jìn)的管理體系在中國遇到的尷尬3.【案例1 富士康和海爾模式特色】4.優(yōu)秀制造企業(yè)的表現(xiàn)（外在表現(xiàn)，內(nèi)在透析，怎么做到的？）5.企業(yè)效益的三大來源及生產(chǎn)企業(yè)的三大流（信息流、物資流、工藝流）6.生產(chǎn)企業(yè)構(gòu)成的5大基本要素詮釋及關(guān)系（人、機(jī)、料、法、環(huán)）7.生產(chǎn)制造業(yè)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)圖8.企業(yè)平臺構(gòu)......

數(shù)字征管下企業(yè)稅會差異常見風(fēng)險與協(xié)同 北京：2025年06月17日

模塊一 金稅四期帶來的影響與應(yīng)對1. 金稅四期會如何影響我們2. 智慧稅務(wù)獲取信息途徑3. 金稅四期與金融數(shù)據(jù)監(jiān)管：不信謠不傳謠4. 金稅核心數(shù)電發(fā)票的“一統(tǒng)江湖”5. 數(shù)電發(fā)票的六大特征與實務(wù)中必須要提前知悉的事項6. 現(xiàn)階段電子發(fā)票的稅務(wù)風(fēng)險規(guī)避模塊二 企業(yè)稅會差異常見風(fēng)險與協(xié)同之收益類1.......

物流成本分析和包裝管理【特價】 上海：2025年06月06日

企業(yè)物流相關(guān)人員；倉儲管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員；其他欲提升相關(guān)能力的人員課程大綱：第一天 9：00-16：30導(dǎo)論 物流成本（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）1 物流的基本內(nèi)容2 物流成本3 物流成本的特點4 影響物流成本的因素案例：怎樣才能省錢第一模塊 物流成本控制原理要點一：物流成本計算......