武漢團隊協作培訓公開課

克服團隊協作的五種障礙—工作坊 杭州：2025年02月07日

1.通過一系列專門有針對性的訓練，幫助學員在五個基本要素方面加以改善：信任、沖突、承諾、責任和結果。這一過程不僅能夠幫助學員深刻理解團隊協作的要素，更能夠引導他們掌握技能和工具，學習在工作中克服每種障礙；2.通過學習，團隊成員能夠增強凝聚力，提升工作績效；3.提升成員的敬業度、組織健康度，進而建立一支高凝聚力的領導團隊......

打造高效團隊凝聚力—克服團隊協作的五項障礙工作坊 廣州：2025年02月14日

企業部門經理，主管。課程大綱工作坊實施D1：模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結構缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責任忽視結果3.模塊小結模塊二 團隊評測1.介紹團隊評測模型2.團隊評測并解讀報告3.模塊小結模塊三 建立信任1.介紹信任主題2.解釋基本歸因錯誤3.個人經歷練習介紹規則團隊練習團......

克服團隊協作的五項障礙 廣州：2025年02月19日

第一天上午（1）導言09：00-10：30分組、破冰、選組長、學習規條制定課程淵源介紹、理論模型講解團隊協作現狀測評解析“聰明”與“健康”的基本區分領導團隊的定義（2）建立信任10：40-12：00影片“沙克爾頓”的導入：與團隊相關的信任缺少信任的......

六頂思考帽?-團隊協作思考工具【特價】 上海：2025年02月24日

DAY 1 第一天的安排09:00-09:10A brief introduction of Course Agenda介紹培訓日程安排Background on Dr. de Bono & Introduce yourself德博諾博士介紹及講師自我介紹09:10-09:30Examples of peopl......

商業價值創新戰略：找到增長關鍵解 廣州：2024年12月28日

一、增長的意義與增長困境1、增長是企業經營的核心課題2、什么是真正的增長3、增長的難題與增長分化4、影響增長的主要因素【案例分析】：SHEIN、元氣森林等二、增長的邏輯（VIS增長戰略）1、企業實現增長的內在邏輯；2、企業如何通過商業創新實現新增長和百倍價值；案例：榮昌洗衣的數字化轉型（傳統加盟業務企業如何實現業務和企......

管理者創造性問題分析與解決 北京：2025年03月13日

第一部分：問題離我們有多遠-問題無法回避講師講授、故事、視頻、學員研討一、什么是真正的問題1、問題無法逃避故事：苦惱的企業家2、什么是真正的問題a、目標和現狀的差異b、問題和問題點視頻研討（看得見與看不見的問題有哪些？什么是真正的問題？）第二部分：問題分析與解決的步驟、方法和工具-讓問題迎刃而解講師講授、案例、學員研討......