武漢TPS培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)（豐田TPS）豐田參觀+豐田標(biāo)桿參觀 廣州：2025年01月03日

現(xiàn)場(chǎng)提供 免費(fèi)名額 診斷，由老師對(duì)企業(yè)目前精益管理體系進(jìn)行分析判斷，提出存在的問題點(diǎn)及改善建議，診斷活動(dòng)流程：1.上課前布置免費(fèi)診斷調(diào)查表：（有意參加診斷的企業(yè)，請(qǐng)?jiān)趨⒄n前收集好調(diào)研資料，提供企業(yè)設(shè)備管理組織架構(gòu)、職責(zé)分工，核心指標(biāo)推移，現(xiàn)狀問題等資料，一家公司請(qǐng)攜帶一部電腦和U盤）；通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)分享和老師的建議，免費(fèi)理清......

精益生產(chǎn)與TPS（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 天津：2025年03月27日

工廠總經(jīng)理，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，戰(zhàn)略規(guī)劃部，精益部，持續(xù)改善部，生產(chǎn)部，設(shè)備工程部，工藝部，IE 部，質(zhì)量部，倉(cāng)庫(kù)物流部，采購(gòu)部，計(jì)劃部等工廠運(yùn)營(yíng)制造部門的經(jīng)理，主管，工程師，一線主管和班組長(zhǎng)課程大綱09:00-09:45 天津一汽豐田公司介紹10:00-11:30 天津一汽豐田整車廠參觀（10人一組分A/B組參觀）A組現(xiàn)場(chǎng)參觀......

多批少量的生產(chǎn)排程與準(zhǔn)時(shí)交付 武漢：2025年01月03日

現(xiàn)今，大部分企業(yè)都面臨著：客戶要求越來(lái)越苛刻，交期要求越來(lái)越短，需求變更、緊急插單日益頻繁；需求多變，預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確訂單生產(chǎn)與備庫(kù)生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)的矛盾與沖突多品種小批量、技術(shù)變更、新品投放越來(lái)越多；計(jì)劃、生產(chǎn)、采購(gòu)之間脫節(jié)，缺料、呆料同時(shí)發(fā)生，成品、在制品、原材料庫(kù)存積壓……商場(chǎng)有云：&ldqu......

設(shè)備計(jì)劃保全（PM）與自主保全（AM） 武漢：2025年01月17日

設(shè)備管理發(fā)展趨勢(shì),和現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理理論,旨在教授現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理理念和技能。介紹現(xiàn)代企業(yè)維修先進(jìn)理念，與預(yù)防監(jiān)測(cè)方法。目的是使學(xué)員掌握設(shè)備維護(hù)的管理基本運(yùn)作知識(shí)和解決(設(shè)備)問題的思路和方法,理解和初步運(yùn)用設(shè)備維護(hù)管理的基本體系知識(shí), 提升企業(yè)管理水平, 挑戰(zhàn)企業(yè)生產(chǎn)效率極限.采用以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例"引導(dǎo)&......

離職人員的法律管理實(shí)務(wù) 上海：2025年02月10日

1.當(dāng)企業(yè)要求員工離職* 當(dāng)員工不適崗時(shí)的離職（重點(diǎn)講解試用期離職管理和不勝任工作崗位時(shí)的離職管理）* 發(fā)生重大情勢(shì)變更時(shí)的離職及企業(yè)因自身經(jīng)營(yíng)需要安排員工離職* 當(dāng)員工有重大過(guò)錯(cuò)時(shí)的離職（重點(diǎn)講解員工嚴(yán)重違紀(jì)時(shí)的離職管理）* 企業(yè)安排員工離職會(huì)涉及到的補(bǔ)償金、賠償金及違約金* 企業(yè)主動(dòng)安排員工離職時(shí)企業(yè)需要完成的工作......

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)—項(xiàng)目經(jīng)理的五圖二表（經(jīng)典版）【特價(jià)】 上海：2025年02月10日

第一天 9：00-17：00主題：項(xiàng)目及項(xiàng)目管理? 什么叫項(xiàng)目? 項(xiàng)目的特點(diǎn)? 什么叫管理? 什么叫項(xiàng)目管理? 課堂練習(xí)? 回答參加者問題學(xué)員：? 做練習(xí)題；討論；學(xué)員提問主題：項(xiàng)目及其所處的環(huán)境分析? 項(xiàng)目中投資人與項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)系? 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)? 項(xiàng)目中利害關(guān)系人分析? 項(xiàng)目早期估算的 3 大工具? 大數(shù)據(jù)在 3......