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精益生產(chǎn)管理(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價】 蘇州:2025年07月03日
區(qū)別于課室的純理論灌輸,現(xiàn)場體驗標(biāo)桿的先進(jìn)經(jīng)驗,學(xué)員領(lǐng)悟吸收更便捷!直接獲取問題解決方案,帶著問題而來,標(biāo)桿現(xiàn)場尋找解決方案!對比促動變革思考。問題本身只是冰山露出一角,與標(biāo)桿對比促動更深層次思考!與標(biāo)桿探討運(yùn)營困惑。除參觀外,標(biāo)桿工廠人員將與各位學(xué)員共同探討運(yùn)營難題!促進(jìn)行業(yè)交流拓展視野。學(xué)習(xí)是雙向的,信息交流產(chǎn)生價......
精益生產(chǎn)管理及IE技術(shù)(工廠實(shí)戰(zhàn)版) 蘇州:2025年07月07日
一 精益生產(chǎn)總體介紹及基本邏輯1 精益生產(chǎn)的主要概念2 美國汽車業(yè)和豐田汽車的比較3 現(xiàn)場的七大浪費(fèi)4 精益生產(chǎn)的創(chuàng)造價值原則5 工廠的增值與非增值6 案例分享,案例解讀7 現(xiàn)代制造系統(tǒng) 100 年的演變-從福特的大規(guī)模生產(chǎn)到精益生產(chǎn)8 精益的 6 大要素9 精益屋的 2 大支柱:準(zhǔn)時化生產(chǎn)與自働化10 錄像:豐田的 ......
精益生產(chǎn)管理課程 蘇州:2025年07月09日
實(shí)戰(zhàn)師資——由專注于精益生產(chǎn)領(lǐng)域,擁有多年知企管理經(jīng)驗的資深實(shí)操專家執(zhí)教。經(jīng)典實(shí)例分析——采用案例教學(xué)模式,使學(xué)員迅速將所學(xué)的內(nèi)容轉(zhuǎn)化成實(shí)際操作。分組演練討論——學(xué)員均為制造型企業(yè)中堅干部,學(xué)員間經(jīng)驗分享與交流是提升一大捷徑。講師現(xiàn)場答疑&mdas......
精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)技法 蘇州:2025年08月01日
1、 認(rèn)識精益生產(chǎn)的核心觀念 , 熟悉運(yùn)用精益各項改善工具;2、 了解整體運(yùn)行效率和快速設(shè)置技巧 , 掌握連續(xù)流生產(chǎn)的方法;3、 運(yùn)用價值流分析法縮短生產(chǎn)時間;4、 建立看板拉動和均衡生產(chǎn)系統(tǒng)。課程對象生產(chǎn) , 設(shè)備維護(hù) , 計劃 ,物料 , 倉庫 , 工藝 , 質(zhì)量及 IE 工業(yè)工程師、流程改進(jìn)人員等。課程大綱第一部......
支撐戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)項目設(shè)計高級研修班 北京:2025年08月08日
HR管理人員、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)目標(biāo):1、理論和實(shí)戰(zhàn)結(jié)合- 融合企業(yè)大學(xué)精品項目的運(yùn)營經(jīng)驗,復(fù)盤萃取出其中的方法論;并結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)培訓(xùn)理論基礎(chǔ),形成方法步驟。2、模板表單易于操作- 五個步驟5張表格,將項目設(shè)計和實(shí)施的流程和邏輯貫穿其中,便于學(xué)員根據(jù)企業(yè)實(shí)際,形成學(xué)習(xí)方案3、老師示范結(jié)合現(xiàn)場輔導(dǎo)- 老師根據(jù)自己的項目經(jīng)驗......
預(yù)算的編制與執(zhí)行 深圳:2025年06月06日
高層管理者:預(yù)算是公司管理層的責(zé)任,不是財務(wù)計劃,要以公司的權(quán)威作背景支持中層管理者:預(yù)算的對象是業(yè)務(wù)活動,做為業(yè)務(wù)活動的負(fù)責(zé)人不能游離在預(yù)算之外財務(wù)管理者:預(yù)算是 CFO 的天職,CFO 必須在預(yù)算管理中發(fā)揮核心作用課程大綱:一、預(yù)算編制大綱1.預(yù)算的價值究竟是什么,為什么要做預(yù)算預(yù)算制度和預(yù)算編制大綱的編制2.案例......