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多批少量的生產(chǎn)排程與準(zhǔn)時(shí)交付 武漢:2025年01月03日
1)圍繞經(jīng)典的行業(yè)生態(tài),分析企業(yè)案例,借鑒多品種和準(zhǔn)時(shí)化交付的成功與失敗之道。2)學(xué)習(xí)具有代表性的技術(shù)和管理模式,提煉其在柔性化和敏捷化方面的核心思想與方法。3) 情景化的演練與計(jì)算,研討本行業(yè)和企業(yè)的實(shí)務(wù)改善措施。授課對(duì)象:制造性企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料計(jì)劃人員、運(yùn)營(yíng)主管。課程大綱:第一部分: 實(shí)施多批少量......
設(shè)備計(jì)劃保全(PM)與自主保全(AM) 武漢:2025年01月17日
企業(yè)中的質(zhì)量、工程、物料和生產(chǎn)人員、參與持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目的骨干及希望提高和完善持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目管理和橫向協(xié)調(diào)能力的相關(guān)主管和經(jīng)理。課程目標(biāo)了解做為一名現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理者和維修維護(hù)人員所應(yīng)該具備的設(shè)備管理維護(hù)理念, 以及現(xiàn)場(chǎng)管理者所應(yīng)了解相關(guān)的設(shè)備管理體系。掌握設(shè)備維護(hù)工作的規(guī)律,按照設(shè)備壽命周期的原理進(jìn)行設(shè)備維護(hù)修理,依......
班組建設(shè)與班組長(zhǎng)勝任力提升 武漢:2025年02月13日
第一單元: 一線管理者的角色和應(yīng)具備的意識(shí)1.案例分析:忙碌的小馬-雖然小馬很努力,很勤勞;但年終考核時(shí),上級(jí)對(duì)他并不滿意,小馬很委屈。當(dāng)一名技術(shù)骨干提拔成為管理者之后遇到的困惑;該如何轉(zhuǎn)變。2.什么是管理及一線管理的整體框架什么是管理-親力親為對(duì)工作的影響-論能力、論出身項(xiàng)羽都比劉邦強(qiáng),為何最后天下是劉邦的?-日本今......
彈性PMC—柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求控制 武漢:2025年02月19日
系統(tǒng)掌握制定可執(zhí)行、準(zhǔn)確生產(chǎn)計(jì)劃的核心要素掌握拉動(dòng)計(jì)劃與推動(dòng)計(jì)劃的優(yōu)缺及適合的企業(yè)類型掌握制定裝配計(jì)劃的步驟與要點(diǎn)掌握制定零部件計(jì)劃的步驟與要點(diǎn)掌握如何讓你的計(jì)劃與實(shí)際達(dá)成的方法與手段掌握精益物料控制的方法與要點(diǎn)大量的案例幫你理清并解決生產(chǎn)進(jìn)度跟不上計(jì)劃的原因授課對(duì)象:生產(chǎn)管理人員,客服,計(jì)劃與物控人員、倉(cāng)庫(kù)管理人員及......
Excel高效辦公:從數(shù)據(jù)分析到圖表展示 上海:2025年03月17日
你是否還只會(huì)在Word、Excel和PPT上堆滿文字和數(shù)據(jù)?不管是職場(chǎng)新人還是老手,很多人的簡(jiǎn)歷上都寫著熟練運(yùn)用辦公軟件,事實(shí)上,在實(shí)際操作的時(shí)候卻用得跟渣一樣。不要太小看簡(jiǎn)單的Word、Excel和PPT,你能熟練駕馭,高效地交給領(lǐng)導(dǎo)或者客戶需要的文件?或者,你熟悉Word、Excel和PPT的某些功用,能在關(guān)鍵時(shí)刻......
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 上海:2025年01月18日
企業(yè)總經(jīng)理級(jí)的經(jīng)營(yíng)班子,副總經(jīng)理級(jí)、總監(jiān)級(jí)、部門經(jīng)理級(jí)、分公司經(jīng)理級(jí)的中高層管理者,以及希望通過修煉領(lǐng)導(dǎo)力來提升自己經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效的管理者。課程收益透徹領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力的核心理念準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的典型特征掌握結(jié)合自身環(huán)境修煉領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的努力方向和具體思路、方法掌握運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力工作方式方法提升自己管理活動(dòng)有效性和高效性的工具......