武漢人才發展培訓公開課

基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發展體系建設高級研討班 廈門：2025年03月06日

第一章節：培訓管理現狀與發展1.培訓管理存在的突出問題2.影響培訓工作的主要因素 3.培訓組織發展的驅動因素4.培訓管理三大體系構成 5.培訓發展階段與培訓部門能力6.從業人員能力提升需求 7.創新培訓開發新模式第二章節：培訓需求與計劃管理1.需求調研常用方法回顧2.什么是真正的培訓需求 3.需求是培訓管理的起點4.培......

阿里組織發展OD特訓營：企業戰略落地和人才發展雙引擎 上海：2025年01月18日

1.通過理論+實踐+案例的多元教學形式，掌握組織規劃、組織診斷、組織設計和落地執行的底層落地和實操方式，從理念導入實踐，教會學員如何推動組織戰略和架構設計2.掌握組織畫像和人才盤點的工具方法，結合勝任力模型、人才盤點等工具，幫助學員學會設計完整的組織賦能體系，以支撐業績目標達成3.理解并掌握企業管理的核心邏輯&mdas......

阿里組織發展OD特訓營：HR如何推動戰略落地和人才發展 上海：2025年02月28日

1、通過理論+實踐+案例的多元教學形式，掌握組織規劃、組織診斷、組織設計和落地執行的底層落地和實操方式，從理念導入實踐，教會學員如何推動組織戰略和架構設計2、掌握組織畫像和人才盤點的工具方法，結合勝任力模型、潛能評估、行動學習、教練輔導等工具，幫助學員學會設計完整的組織賦能體系，以支撐業績目標達成3、理解并掌握企業管理......

人才管理全景圖：人才戰略、敏捷建模、人才盤點、人才發展 上海：2025年03月11日

• 回歸人才管理的本質思考，澄清核心觀點和概念， 從而在日常工作中與業務、與高管順暢對接• 清晰簡明的建立“人才管理全景圖”的認知體系• 從內部管理工作角度，建立建模、盤點、發展的一體化思路，從而在實際工作中以終為始，輕量敏捷的規劃、配置與評估• 從內部管......

大客戶關系管理實戰 廣州：2025年01月03日

前言：如何使我們的銷售工作效率倍增？1.方向： 分析與判斷2.方法： 借鑒與思考3.技巧： 實踐與總結★ 案例分析：西門子手機產品的在中國市場的開拓技術的對比，發現不足，確定方向第一模塊：自我分析， 樹立優勢一．三個不同層次的競爭1.價格---門檻低2. 技術---差異化3. 標準---最高境界★ 案例分析：GE家電產......

中堅梯隊?：奧卡姆法則 — 問題分析與解決 廣州：2025年02月07日

高潛人才、新晉升管理者、直線經理人、管理層干部。課程提綱：導課部分：精準、精確與精簡的奧卡姆法則案例：賣輪胎的公司做美食手冊提升銷量？第一部分：解決問題常見的五大陷阱一、陳述陷阱：錯誤性的問題陳述二、框架陷阱：套用錯誤解決框架三、資源陷阱：超出掌控無法解決四、簡化陷阱：將復雜問題狹隘化五、呈現陷阱：方案說服無效溝通第二......