武漢全面生產設備培訓公開課

現代企業中的全面生產設備管理（TPEM）培訓班 南京：2024年12月10日

現代企業中的全面生產設備管理(TPEM)分為理論創新及企業實踐兩部分，理論創新部分著重介紹經歐美國家改進和完善后的TPM管理，即全面生產設備管理TPEM模式。主要內容涵蓋TPEM管理的基本理念，TPEM模式中設備管理改善的途徑、設備生產效率的測算；TPEM管理中預防維修的具體實施過程、設備維修策略的選擇、預防維修項目的......

向豐田學習：多品種少批量生產方式 武漢：2024年11月25日

通過全程模擬演練，系統的掌握多品種少批量生產方式在企業的收益及如何運用掌握豐田生產系統的核心---JIT的運作方法掌握多品種少批量生產方式的實施步驟與推行方法解決生產過程的常見疑難問題如：準時效貨率低、庫存日益增多、生產不均衡及人員變動大、停工待料、難以應付緊急插件等掌握縮短生產周期時間、提升面積生產性的工具與方法課程......

柔性生產計劃與排程管理 武漢：2024年11月27日

企業內部從事課程設計與開發的培訓經理與業務專家。課程收益學習目標：學習優化訂單處理流程和方法；學習制訂合理的需求預測與生產計劃；學習柔性計劃策略分析與排產原理的路線圖；掌握有效的物料管理與生產進度控制的方法；從接單到交付的整個生產運營管理。業務目標：收獲一套快速、柔性和敏捷化響應的計劃體系搭建思路；梳理跨部門協作中清晰......

全員設備維護—TPM 武漢：2024年11月28日

企業設備維修管理人員、生產部門主管及相關人員課程收益:追求及時化生產的今天，向生產設備提出零事故、零非計劃停機時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產維護(TPM)的思想外，“工廠設備維修”也日漸成為一種管理的技術而非操作技能。對于一個優秀的設備維修工程師或主管，無疑，這將是一個全......

管理者成長引擎之起步篇--練好基本功 上海：2024年12月10日

第一模塊：自我管理一、自我認知1.認知管理者角色團隊管理者應該具備的能力案例分析：烏鴉與兔子2.自我認知與定位勝任力認知心智模式認知動機認知行為風格認知3.情緒與能量案例分析：吳經理的困惑工具："周哈里窗""冰山模型"二、精力管理1.時間的特征2.第四代時間管理第二模塊：管理業務......

精準供應鏈實戰管理訓練營 深圳：2024年11月29日

供應鏈管理的技術框架；如何開發和部署供應鏈；驅動供應鏈運作的商業活動；公司內部供應鏈運營;協調供應鏈合作伙伴的方法、技術和指標；新技術和新操作程序如何顯著影響和改進供應鏈的管理方式；識別供應鏈機會、設計和構建系統;通過合作，有效發揮實時供應鏈的作用和潛力。參訓對象：生產管理、采購人員、物流管理人員、有志于了解SCM的人......