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武漢APQP培訓公開課

五大工具的整合應用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 南京:2025年07月01日

質量、技術、生產等相關管理人員及工程師課程大綱<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版)課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來?2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的......

五大工具的整合應用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 蘇州:2025年04月08日

<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版)課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來?2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發主流程及關鍵節點第一階段:......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 蘇州:2025年04月21日

第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述;APQP的職責范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產品的設計和開發DFMEA可制造性和裝配設計設計驗證計劃與報告(DVP&R)工程圖樣工程規范和材料規范產品和過程特殊特性研......

五大工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)整合 蘇州:2025年04月28日

1、系統學習TS16949五大核心工具的目的、原理、過程和方法;2、掌握五大工具的相關知識,能有效開展項目策劃和管理,具備擔任新產品開發項目組長的能力;3、使學員具備應用五大工具對現有產品和過程實施過程評估的能力,以及實現產品和過程的標準化和持續改進的能力。課程對象管理者代表、產品技術經理、質量經理、項目經理、設計工程......

成功的項目管理——項目管理規劃與控制訓練營 上海:2025年06月20日

項目聯合明確項目目的和目標統一項目成功的主要標準對項目目標達成統一認識建立個人可用時間限制和資源委托任務層次構建項目團隊結構確定成員角色和責任建立一個有效的團隊合作運營框架項目定義定義項目目標、目的和限制條件確定主要可交付成果和關鍵成功標準定義清晰的范圍邊界和完成標準驗證關鍵假設并確定問題建立項目定義文件并建立細化計劃......

中層管理能力提升 上海:2025年04月08日

了解卓越經理人模型,審視管理境界掌握自我管理的方法,覺察自我狀態掌握管理者管人藝術,構建團隊信任掌握管理者理事技巧,提升團隊業績落實課堂學習的結果,建立管理文化課程對象中層管理者(需要帶領團隊,完成組織業績的團隊負責人)課程大綱第一模塊管理的基本認知VUCA時代的特征新時代對管理的要求組織層面經理層面員工層面專業出身管......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍-企業培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...

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