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當責?領導力-達成關鍵期望的領導技術 武漢:2025年04月24日
各層級管理者。課程大綱:我們的戰略聚焦點/關鍵目標™當責雙環模型®當責風格®自我測評快速反饋環節當責風格®優勢與劣勢第一節:外環®建立期望定義你的關鍵期望期望鏈®第一步:形成期望應用FORM清單®游戲:易傳播大賽第二步:溝通期望游戲:破碎的正方形溝通:Why-......
領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 武漢:2025年05月07日
企業中高層管理人員、各部門經理主管等相關管理人員。課程目標:掌握自我領導、領導下屬、領導同僚、領導上司的全方位領導力修煉方法;熟練掌握情境領導、教練式領導及高效能團隊建設等核心領導力技能。培養大批具備360度卓越領導力和執行力的中高層管理人才,使其樹立正確的價值觀取向,熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領......
教練型領導 武漢:2025年05月16日
作為企業的領導者,要能夠正確引導員工,激勵員工的工作積極性,促進員工獨立思考,提升員工自主解決問題的能力,從而為企業發展創造更多的價值。基于此,領導者亟需解決以下問題——管理層要提高自己的領導力;上司要定期對下屬進行輔導;公司要創造運用員工智慧、開啟員工潛力的工作環境。針對以上需求,我們邀請了埃......
管理者激勵與輔導能力提升 武漢:2025年06月07日
員工績效水平的高低取決于兩個因素,一是能力,一是態度。能力靠培育,態度靠激勵。培育下屬是主管的天職,是作為一個管理人員最重要的任務之一。很多主管很忙很累,而很多下屬無所適從,工作效率低下,無法完成工作目標和工作任務,很重要的原因是因為主管沒有盡到責任,沒有把下屬帶起來,忘記了培育下屬。掌握培育和管理下屬的方法和技巧,就......
新收入準則最新變化及應用 廣州:2025年06月10日
一、新企業會計準則第14號 —— 收入的背景及概述1. 現行收入準則的缺陷2. 國際準則的修訂二、修訂的主要內容及其對企業的影響力1. 實施時間2. 新準則對不同行業的沖擊3. 新準則對企業管理及財務人員的影響4. 新準則在收入確認上造稅會差異的新問題5. 將現行收入和建造合同兩項準則納入統一的......
市場驅動的產品開發流程管理演練 上海:2025年06月20日
系統化的課程設計,不僅僅局限在單一方法介紹,抓住核心內容產品開發流程管理的同時,也介紹關聯流程,比如研發項目管理、研發質量管理等;互動式教學,模板參考與小組演練讓學員更能深刻體會一個良好產品開發流程給企業研發項目帶來的直接效益;落地導向的課程設計,實戰講師的構建與優化產品開發流程經驗的分享,并結合業內最新實踐,如敏捷研......